具有近20年的生产製造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及谘询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深谘询师、高级培训师等职务。

2014被中国讲师网评为“中国讲师500强”

《精益生产管理实务》、《生产成本控制与有效削减》、《生产一线主管管理技能提升训练》、《卓越的现场管理与改善》、《生产计画与物料控制（PMC）》、《全员生产保全（TPM）》、《IE工程》、《柔性生产计画与排程管理》、《项目管理》

《供应商质量管理（SQM）》、《全面质量成本管理》、《全面质量管理（TQM）》、《QC新旧七大手法》、《8D问题解决》、《零缺陷（ZD）质量管理》

赵又德

《採购成本分析与控制》、《供应商选择、认证与评估及交货期管理》、《採购管理与降价谈判技巧》

《高效的物料管理与库存控制》、《高效仓储与物料控制》、《精益供应链与物流管理》

《全面质量成本管理》、《全面削减工厂成本》、《採购成本分析与控制》、《生产成本控制与有效削减》

《目标与绩效管理》、《业务流程最佳化实战》

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