世界名企人力资源管理三人评:聆听智慧

世界名企人力资源管理三人评:聆听智慧，刘兴阳著，中国人民大学出版社出版。

• 书名 世界名企人力资源管理三人评:聆听智慧
• 作者 刘兴阳
• 类别 管理学
• 定价 30元
• 出版社 中国人民大学出版社

内容简介

　　《聆准确克笑听智慧》按照选人、用人、留人和组织变革等四大模块进行编辑策划，不仅汇集了校园招聘、以人为本等人力资源方面的热门话题，更以多家世界名企为样本，深入探讨其人才管理方面的成功实践。除此之外，还通过每章后的"链接"专题，为读者补充了该企业人才管理上的其他亮点。聊天中闻铿锵碰撞，谈笑间现真知灼见。在HR专家轻松随意的聊天中来自，读者可以尽情感受世界名企，聆360百科听它们的管理智慧。

目录

第一章 选绿介万论费普菜香压背人篇

　　在招聘中，学历与能力无立见深、经验与创新存在两个悖论。从理论上，很多人都会说自己招聘时不看学历看能力。但是，实际招聘中学历又变成第一重要的。而且，清华、北大等名校的学生又成了香饽饽，这是第一个悖论;第二个悖论，嘴上说是不看经验看潜力，而真正招聘时，经验丰富的人仍然是大家的抢手货。究竟如何看待学历和能力、经洋考来声验与创新的关系呢齐?

　　序言

　　选人篇

　　选人篇

　　选人篇

　　选人篇

　　选人篇

　　扬煤施友选人篇

　　选人篇

　　选人篇

　　选人篇

《聆听智慧》精彩选章

　　"以人为本"是一个古老而又时尚的理念。早在2000多年前，我国春秋战国时期的齐国政治家管子就曾提出，"夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固半。"如今，"以人为本"的理念几乎无所不及，渗透至社会经济生活的各个层面，可以说已经到了无所不包、无所不及的状态。然而，这反倒首盾讲费船季方使人越来越糊涂且困惑--究竟什么是"以人为本"?

　　用人篇(1)

　　用人篇(2)

　　留人篇(1)

　　留人篇(2)

　　变革篇(1)

　　变革篇(2)

　　程建岗:何处寻求大智慧

　　刘秋廉:感受名企 聆听智慧