决胜于半全球化时代

《决胜于半全球化时代》是2010年商务印书馆出版的图书，作者是(印)格玛沃特。

• 中文名称 决胜于半全球化时代
• ISBN 9787100065184
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2010年3月1日
• 作者 (印)格玛沃特

内容简介

　　来自在我们所谓的全球化市场经济中，人们常常鼓励企业跨国经营，似乎整个世界都是~个无缝除发矛终除法事比政模树的统一市场。托马斯·弗里德曼撰写的《世界是平入五的》一书的畅销更强化了360百科人们的这种笃信全球化已经到传子永岁灯超流万止根来的观念。

　　然而，真实的情况并不如弗里德曼所描述的那样。世界远不是那么统一的。如果忽视各国之间在政治、文化和经济等领域存在的差异，企业跨国经营就注定甲要失败。由战略咨询专家潘卡基·格玛沃特教授毛仅慢切环撰写的这本书提供了一种基于现实的全球化视角，并为企业在跨国经营中获利

　述清毛读剂大装规训　提供了实用的工具。

　　与传统的全球化思想相反，格玛沃特断认为世界实际上是"半全球化"的。在事实分析的基龙事证础上，他解释了各国之间文存在的差异是如何界定全球商业今树环境的。

　　本书利用世界上最有实力公司的成功和失败的具体案例，为企业提供了实用管理工具，以帮助企业在跨国经营中创造价值采危济简花洋。

作者简介

　　潘卡基·格玛沃特是西班牙ESE商学院Anselmo Rubiralta全球化与战略中心全球战略教授，也是哈佛商学院Jaime & Josefina C费尼新后帝贵极里hua Tiamp日眼当增静千架表o工商管理教授。

图书目录

　　序门间建德山木言

　　致谢

　　引言

　　第一部分 差异化世界的价值

　　第一章 半全球化与战略

　坚树己住环　预言在现在

　　预言在不远的将来

　　可口可乐公司的案例

　　由此及彼

　　结 论

　　第二章 国家间的差异

　　距离的两杀东法法刑真固海难困境

　　认真对待距离

　　国家层面上的CAGE框架

　　一个国家层面上的例子:从美国的视角看印度与中国

　　行业层面上的CAGE框架

　　具体应用指南

　　结 论

　　第三章 全球价值的创造

　　企业为什么要全球化?

　　西迈克斯:通过来自在水泥行业的跨国扩张创造价值

　　增值计分卡

　　增值计分卡的组成

　　增值计分卡的未尽之言

　　结 论

　　第二部分 全球化价值创造战略

　　第四章 适应战略

　　大型家电行业

　　实施适应战略的方法及子方法

　　改变

　　专注:减少改变的需要

　　外部本土化:减轻改变的负担

　　设计:降低改变的成本

　　创新:提升改变的效果

　　适应战略分析

　　适应战略管理

　　结 论

　　第五静五著伯显另甚章 集群战略

　　区域化的现实

　　丰田的区域强宣渐化战略

　　区域化战略原型

　　从区域化到集群

　　集群分析

　　集群管理

　　结 论

　　第六章 套利战略

　　套利的绝对重要性

　　CAGE模型与套利

　　套利策略的种类:印度医药产品的案例

　　套设略犯显硫记要利分析

　　套利管理

　　结 论

　　第七章 管理差异

　包主形采量节白仍侵似日　重新定义全球战略的必要性

　　3A战略三角形和战略制定:一个竞争计划案例

　　三条组织原则

　　结 论

　　第八章 迈向美好的未来

　　全球化的预言

　　路径探索

　　现在开始制定战略

　　注释

　　作者介绍

　　译后记