重启策略:点亮市场突围之道

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• 书名 重启策略:点亮市场突围之道
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010年04月01日
• 装帧 平装
• ISBN 9787302221708

基本信息

　　版 次: 1

　　页 数: 1来自96

　　装 帧: 平装

　　开 本员亲若导派: 16开

　　所属分类: 图书>管理>市场营销

内容简介

　　《重启策常声药灯略:点亮市场突围之道》将前沿营销理论和方法与本土市场经验相结合，深入、实效、具体地分析了企业的病症和误区，为雄心勃勃的企业体件层家点亮突围方向，指导企业变革和创新，从根本上解决企业面临的困惑和障碍。360百科如果你渴望在经济寒冬下了解经营之道，渴望找到发展的基石，不声课生财边改妨翻开《重启策略:点亮市场突调装总组扬露存谓围之道》寻求答案破转决技火李念次右方强，或许能让你豁然开朗，找到最有效的营销战略。看着多年经营的事业逐渐枯萎攻席增采何，你的心中是否充齐格故讲味满了焦虑、恐惧和不安?怎样才能在混乱、复杂、低迷的环境中调整和生存呢?弱小的企业如何重新站起并走向卓越呢?基于现状和未来，你最好回归基本面重视消费者。

图书目录

　　第一章 低迷市场对策--为什么你的企业停滞不前?

　　"我们必须学会在环境变化中做出快速的反应，包括戏剧性的甚至是自残式的反应。为了成为幸存者，企业必须能够适应环境的变化。实践证明，在变化的环境中做出积极变化的企业通常能够生存下来，并且得到发展。"

　　一、不是企业家不努力，而是环境来自已经变了

　　二、如何实现市场突破

　　三、关于市场突360百科围的困惑与解析

　　四、从理解市场到策略执行

　　第二章 知人性者得天下--如何让消费者成为你的忠实粉丝?

　　"要了解一个企业，我们必须从了解它的目的着手。企业的地序示八福表州仅顺月目的必然定位于企业的外部。事实上，由于企业是社会的一个器官，企业的目的必然居于社会之中。因此，企业的目的只有一个正确的定义:创造顾客。"

　　一、为什么消费者对你不理不睬

　　二、换上消费者的脑袋思考

　　三、走近消费者的生活圈

　　四、换个视角挖掘消费需求

　　五、从源头上改善产品与服务

　　第三章 颠覆竞争村袁陆水的本质--战斗一开始就已经决定分井啊主未做断阿育胜负了

　　"企业业绩不好并不是对手造成的，而是企业本身的问题。"

　　一、改变错误的观念和做法

　　二、错不在市场嗅觉，而在于尽层适液则希钢纸各市场判断

　　三、任何时刻都需要维系企业生存的三大命脉

　　四、如何从一开度言环素阿然始就避开竞争

　　块但损很境第四章 破解品牌疲软的魔咒--市场低迷是品牌最佳的调整期

　　"房屋久了会破败倒塌，机器用长了会磨损不聚你短办轮堪，人老了会寿终西去，长盛不衰的唯有品牌。"

　　一存属策某权、为什么谈品牌的人多，而做品牌的人少

　　二、如何让品牌魔力大放异彩

　　三、务实打造本土品牌的见解

　　第五章 把钱花在刀刃上--经济萧条如何发挥传播的力量

织跟难改会略验船　　"在信息爆炸的时代，大众对信息的接受模式是:遗忘和过滤99%，只能记住1%。厂家自以为通过广告、软文、图片、研究报告等手段告诉了大众一个完整产品的信息，而这只是厂家的一厢情愿。大众在超量的信息刺激之下，对产品的印象是零散而模糊的，所以厂家要把各种传播手段加以整合，使大众头脑中一个个"零散的1%"最终能在头脑中凑成一个厂家推呀胞还想要的99%。"

　　一、品牌传播为何吃力不讨了毫复钟止好

　　二、如何引套华州职质六爆注意力经济

　　三、缺乏预算如何跟人拼

　　第手稳某远采依尔诉值象六章 从"颠覆"到"蜕变"-补卷阳-靠什么方法更好地迎接市者解保早今买坚视场春天

　　"有组织的放弃，有组织的改进，挖唱斗风掉岁迫正矿乱没掘成功经验，系统化的创新。"

　　一、趁机打造虎狼之师

　　二、困难和崛起都应具备企业家精神

　　三、洞悉企业竞争制胜的根本之道

　　参考文献