社会企业家的战略工具:提升企业型非营利组织绩效

《社会来自企业家的战略工犯迅探蒸式审讨具:提升企业型非营利组织采静齐罪席绩效》是社会科学文献出版社出版的图书，作者是(美)迪斯 。

• 书名 社会企业家的战略工具:提升企业型非营利组织绩效
• 作者 (美)迪斯 
• ISBN 9787509720875
• 页数 345
• 出版社 社会科学文献出版社

图书信息

　燃尔　作 者:(美)迪斯 等 著

　　出 版 社:社会科学文献出版社

　　ISBN:9787509720875

　　出版时间:2011-05-01

　　版 次:1

　　页 数:345

　　装 帧:平装

　　高著绍州底提与开 本:16开

　　所属分类:图书 > 管理 > 战略管理

图书简介

　　作为《企业曲推居治渐久心型非营利组织》的后续之作，《社会企业家的战略工具》一书提供了一套完整工具，以把商业企业家创业的经验教训用于非营利组织。该书提供了手把手的指导，帮助社会部门领导人磨练他们的创业技能，并且比以往任何时候都能更有效地实现他们的社会使命。该书实用性强，易于操作，通过大量的实例，练习，清单和行动步骤，生动形象地介绍了各种概念，框架和工具。所有的工具和技术的详细说天明将帮助您打造个性化的工具和技术，并将应用到您的非营利组过资液时本某终技买织--使其更强大，更健康，并能更好地服务于我们社区的需求。

目录信息

　　序 言……………………………………………………………………………………………1

　　致 谢……………………………………………………………………………………………1

　　关于作者…………………………………………………………………………………………1

　　编者引言…………………………………………这规斗所群坏………………………………………………1

　　第一部分 创造纸弦搞价值与评估绩效

　　第一章 建立战略性服务愿景…………………………………………詹姆斯·赫斯科特/3

　　战略性服务愿景……………………………………………………………………………5

　　价值方程……………………………………………………………………………………9

　　在战略性服务愿景中融入各相关方的参与………………………………………………13

　　满争得材测批足各相关方的冲突性需求………………………………………………………………14

　　对社会企业家的启妒杀呢石矿啊镇示………………………………………………………………………16

　　小结…………………………………………………………………………………………18

　　第二章 制定企业式的竞争战略……………………………………………杰瑞·科特兹/20

　　理解竞争环境………………………………………………………………………………21

　　评估优势和劣势………………………………………………住杨苦具对散县卫德……………………………35

　　选择竞争战略………………………………………………………………………………37

　　小结…………………………………………………………………………………………44

　　第三章 合作战略:建立网络、合作伙伴与联盟…………………………杰瑞·科特兹/45

　　建立一种合作来自性战略………………………………………………………………………46

　　招募有意愿且有能力的合作伙伴…………………………………360百科………………………56

　　谈判…………………………………………………………………………………………62

　　管理伙伴关系………………………………………………………………………………67

　　小结………………………始充品缺交纪热育抓剂…………………………………………………………………72

　　第四章 领导、保留和激励员工的企业化模式…………………………彼得·依柯诺米/74

　　领导社会企业………………………………………………………………………………75

　　吸引并苦晶景统答油氧布木照宁留住优秀人才……………………斤就音著计与协冷场…………………………………………………80

　　调动团队积极性支阻许……………………………………………………………………………8品5

　　小结94

　　第五章 董事会的企业化管理………………………………………………杰瑞·科特兹/96

　　董事会的角色和作用………………………………………………………………掌富洋宜迫这把造………97

　　董事会的发展周期…………响东………………………………………………………………99

　　董事会的职能………………………………………………………………………………100

　　营造企业式氛围…………………………………封…………………………………………104

　　多样化治理结构…………………………………………………………………………负控语所…107

　　董事会成员招募……………………………………………………………………………111

　　董事会的定位与发展………………………………………………………………………115

　　变革时刻--淘汰董事会不称职成员……………………………………………………11站蛋溶就临灯药住9

　　小结…………息………………………………………………………………………………120

　　第六章 视捐赠者为投资人……………………………………凯·斯普林克尔·格还纸开检统加受记宗尽蕾丝/122

　　捐赠-投资者的新发展领域………………………………………………………………123

　　丰期林货张视静材排古校从旧价值资源转向新价值资源……………………………………………………………127

　　在捐赠-投资者/社会企业合作伙伴关系中识别不断增加的收益……………………131

　　为富于企业家精神的捐赠者参与做好准备………………………………………………136

　　留住捐赠者面临的挑战:设置新的管理职位……………………………………………142

　　慈善的终结:为捐赠者创造价值的启示…………………………………………………144

　　小结…………………………………………………………………………………………146

　　第七章 与社区一起工作……………………………………………谢利·布赖斯·赫斯/147

　　社区的定义…………………………………………………………………………………147

　　为什么社区对社会企业家而言至关重要…………………………………………………152

　　培育和维持社区联系的关键步骤…………………………………………………………166

　　小结…………………………………………………………………………………………168

　　第八章 真正有效的绩效信息…………………………菲·特维尔斯基 吉尔·布莱尔/171

　　界定非营利市场中的价值…………………………………………………………………172

　　建立一套绩效信息系统……………………………………………………………………184

　　将信息转化为行动…………………………………………………………………………196

　　小结…………………………………………………………………………………………200

　　第二部分 培育并探索新方向

　　第九章 制定可行的收益战略………贝丝·安德森 格利高里·迪斯 杰德·埃默森/203

　　什么是收益战略……………………………………………………………………………204

　　探索三种不同的收益路径…………………………………………………………………207

　　制定可行的收益战略的五个步骤…………………………………………………………232

　　小结…………………………………………………………………………………………247

　　第十章 规模问题:寻求再筑成功的适当战略………………………………梅丽莎·泰勒 格利高里·迪斯 杰德·埃默森/248

　　扩大规模的诱惑……………………………………………………………………………249

　　为什么扩大规模并非适合于所有人………………………………………………………253

　　"内扩"，而不是外扩……………………………………………………………………256

　　扩展成功收益的不同途径…………………………………………………………………259

　　行动指南:是否应该扩大以及如何扩大规模……………………………………………264

　　小结…………………………………………………………………………………………279

　　第十一章 组织变革管理…………………………………………………贝蒂·温菲尔德/281

　　关于组织变革，社会企业家应当了解的内容……………………………………………282

　　如何准备领导组织变革……………………………………………………………………284

　　当组织经历变革时，会发生什么情况……………………………………………………291

　　组织变革领导者所扮演的角色……………………………………………………………305

　　小结…………………………………………………………………………………………307

　　第十二章 与企业家思维模式共同成长……………………………………斯蒂夫·罗林/309

　　建立企业家思维模式………………………………………………………………………311

　　营造具有企业家精神的氛围………………………………………………………………315

　　企业领导者…………………………………………………………………………………320

　　成长的影响…………………………………………………………………………………325

　　价值与支持…………………………………………………………………………………329

　　小结…………………………………………………………………………………………331

　　索 引……………………………………………………………………………………………332

　　译后记……………………………………………………………………………………………344