宝洁:日化帝国百年传奇

宝洁:日化帝国百年传来自奇是机械工业出版社2010年01月出版的一本书

• 中文名 宝洁：日化帝国百年传奇
• 定价 46.00 元
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2010年01月
• 开本 16开

图书信息

　　

　　书 名: 宝洁:日化帝国百年传奇

　　出版社: 机械工业出版社

　　出版时间: 2来自010年01月

　　ISBN: 9787111293934

　　开本: 16开

扩跟才衡文混快办它长都　　定价: 46.00 元

内容简介

　　《宝洁:日化帝国百年传奇》通过重现宝洁172年的发展历程与管理特点，揭示了一系360百科列问题的答案:成立之初没有任何优势的宝洁，是如何在众多的竞争对手中脱颖而出、站稳脚跟，从而发展成为全美颇息脚具实力的企业? 为何将研发视为企业生存发展的生命线而了之大手笔投入?如何处理研发与市场的关系?如何避免大鸡不龙课公司病、避免官僚习气和内耗?如何提高运营效率，兼顾大公司的规模优势、品牌优势和小公司的高效率?如何率先改建怀选限生突数虽最技变行业规则与沃尔玛联手打造"宝玛模式"这一业界佳话?为何产生及如何实现多领域产品战略?如何建立必制起大名鼎鼎的品牌管理制度?如何成为营销人员的"黄埔军校"?如何将校园招聘也做成一块响当当干地织理使准得女的品牌?如何造就"宝洁系"?相信宝洁的成功能够给您带来一定的启发，为您事业的成功助力。

作者简介

　　彭剑锋，中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，现任大并声北京和君创业企业管理顾构空怎鲁问有限公司总裁，华夏基石管理顾问有限公司董事长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究工作，主要研究领域为人力资源开发与管理、人员素质测评、战略性人力资源系统整合，是中国人力资源开发与管理理论研究与咨询实践的典型代表人物、最具影响力的专家。

图书目录

　　总序

来自　　绪论宝洁通往日化帝国的"三位一体"之路

　　第1章 日化巨头百年风雨路

　　1.1 从默默无闻到举足轻重(1837~1890胶蛋命远季能快给的件年)

　　1.2 从制造商到品牌之王(1890~1945年)

　　1.3 日化帝国梦(1945~1980年)

　　1.4 巨人的中年危育织宪法资架血术机(1980~2000年)

　　乙里存损径京车1.5 危局新政(2000~2008年)

　360百科　案例1-1:飞跃-从小作坊到初具规模的现代公司

　　案例1-2:"2005专案"-凤凰涅盘的痛苦

　　小结:惊心动魄的历程

　　第2章 公司治理与组织结构

　怕征映武航位呀各需师几　2.1 一碗牛肉面引发丰周段卫区位的思考

　　2.2 清晰的治理结构

　　2.3 股东与股权结构

　　2.4 以诚实正直为基调的治理理念

　　2.5 健全的董事会

　　2.6 着眼长期增长的高管激励

　　2.7 独一无二的组织结构

　　小结:独一无二的组织结那屋构

　　第3章 追逐领导力

　　3.查规尼袁模笑夜怕皇为肥1 数风流人物-宝洁的掌舵手们

　　3.2 宝洁的产业领袖领导力

　　3.3 问渠哪得清如许-宝洁的领导力开发害速吃占亲衣阻实难胡通道

　　小结:作为破认犯己觉困缩稀缺资源的领导力

　　第4章 肥皂里的高科技

　　4.1 堪比高水套标重破政革陆科技行业的研发投入

　　4.2 宝洁的技术研发演变史

　　4.3 组织与制度保障

　　4.4 创新密码

　　小结:技术的力量

　　第5章 颠覆游戏规则

　　5.1 谁说大象不能跳舞

　　5.2 打通大动脉-让物流、商流动起来

　　5.3 带着镣铐的舞者

　　使衡还世婷校确烈轻花5.4 IT在宝洁-以宝洁中国区为例

　　第6明文磁请较矛态取章 豪门家谱-宝洁产品列传

　　6.1 今天，你"宝洁"了吗

　　6.2 香皂与清洁剂-继承与发扬祖行值行明语银飞持照容业

　　6.3 洗发法换很话百故杀护发用品-发丝上的战争

　　6.商扩4 口腔护理-妈妈你看，没有仍讲庆款百秋蛀牙

　　6.5 消费性纸制品-后来者居上

　　6.6 成药保健品-巨人中突围

　　6.7 美容产品-美丽全世界

　　6.8 品牌管理-日化业的"孙子兵法"

　　6.9 三巨头和而不同-宝洁、联合利华与欧莱雅多品牌战略对比

　　第7章 营销奇迹是怎样炼成的

　　7.1 修炼内功:营销组合拳

　　7.2 市场营销-从厂商到消费者的距离

　　7.3 市场研究-倾听消费者

　　7.4 产品策略-无缝隙覆盖

　　7.5 市场宣传-直抵消费者内心

　　7.6 价格策略-重新认识价格的战略作用

　　7.7 渠道管理演变史-分销与直销的博弈

　　7.8 掌控渠道-对经销商及终端的管理与控制

　　7.9 促销策略-踢好临门一脚

　　第8章 世代愿为宝洁人

　　8.1 最佳雇主传奇

　　8.2 雇主品牌的基本功

　　8.3 门槛有多高-宝洁的人才标准

　　8.4 校园招聘-尽收天下英才

　　8.5 内部提升-留住人才的法宝

　　8.6 培训开发-为有源头活水来

　　8.7 文化生生不息

　　第9章 增长-加与减的艺术

　　9.1 每10年翻番的增长目标

　　9.2 加法的艺术-宝洁收购之路

　　小结:成功的外生性扩张

　　案例9-1:宝洁公司对吉列收购案的官方总结

　　案例9-2:成功收购案的详细分析:爱慕思和宝洁的结合

　　案例9-3:"舍得"的智慧-修枝剪叶好过冬

　　附录A 宝洁大事记

　　附录B 宝洁的主要产品

　　附录C 宝洁的基本财务状况

　　附录D 宝洁公司股价升降级历史

　　附录E 宝洁公司董事会章程

　　附录F 宝洁2007年全球可持续性发展报告(精华版)

　　参考文献

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