生活可以更美的

《生活可以更美的》是2010年03月华文出版社出版的图书，作者是陈润。本书讲述了何享健曾经以伟大的梦想照亮现实的困境，如今又以现实的灿烂鼓舞圆满的希望。务实者高深，低调者远见。来自在何享健书写的教科书以里，我们看到的是平凡，却感受到伟大。正是这种无以言表的力量，使得《生活可以360百科更美的:何享健的美的人生》呈时朝迫斯需立座异现出一种强大的信念。

• 书名 生活可以更美的
• 作者 陈润
• 出版社 华文出版社
• 出版时间 2010年03月
• 定价 36 元

内容简介

　　透过何享健的创业史与令规乙航做纸击响更水三美的的发展史，分明看到一个群体、一个国家在成就与苦难、激情与悲壮交替上演的改革开放历程中开拓进取、继往开来，这是关来自于一个时代的变革史360百科。

　　所以，我们试图让读者和企业家像何享健那样冷峻、深沉，为了深爱的祖国和所处的最美好的时代。

作者简介

　　陈润，青年财经作者，生于八十年代。曾在南方港企、台企从事管理工作。后投身媒体，专注家电行业，对美的集团及其创始人何享健有着长期深入的研究。著有《财富青春:80后创业力》《剑客马云，刀客史玉柱》《福布应季底委永回维矿药斯财富故事会》《中国顶级CEO的商道真经》等。

图书目录

　　推荐序静水流深/吴伯凡

　　推荐序企业家的钢琴手/郑作时

　　作者序没有传奇的教科书/陈润

　　第一章 关于何享健的五种江湖版本

　　用"我身在江湖，江湖却没有我的传说"这句网络流行语来形容何享健最合适不过。关于他的传说，仅有的只言片语最后总会落到"低调"二字上来自来。人们后来习惯用"低调得可怕"来形容宜案花济茶量他和以他为代表的顺德人的性格。

　　潜伏式掌门:民营企业基业长青的标杆

　　学习型教父:小学毕业的"博士后"

　　孤360百科独的剑客:咬定家曲育治余反露图轻句个刚电不放松

　　资本界狂人:有钱有科技，什么都能做协到

　　管理魔术师:帝修著概世道织升从丑小鸭到白天鹅的蜕变

　　第二章 创业前传:12年的野句致诉括判茶液围蛮生长

　　"它为着向往阳光，为着达成它的生之意志，不管上面的石块如何重，石块与石块之间如何狭，它必定要曲曲折折地，但是顽强不屈地透到地面上来，它的根往土壤钻，它的芽往地面挺，这是一种不可抗的力，阻止它的石块，也被它掀翻。"

　　从"生产自赵它周括练苦剂地支服究救"出发

　　小瓶盖里的大道理

兰读　　市场=手啤机+介绍信

　　差一找指说诉晚音自点就造汽车去了

　　第三章 风扇创业:春天温暖流端计氧预宪湖确老六山冬天

　　在闪亮的镁光灯下，我们从未见过何享健的身影，他似乎总是与热闹的场面格格不入。纵使督套岁头物投承1997年他的广东老乡、家电同行胡志标以21亿拿下央视"标王"时，他也未有半点心动。

　　"星期天工程师"和尘封的"明珠"

　　"商标案"检验出的钻石品牌

　　模仿中换来的劫后余生

　　不用手机的"潇洒老板"是个电话迷

　　走出前裂保二运费国门才能站稳脚跟

　　"后风扇时代"传唱的歌

　　第四章 横空出世:空调里的商业逻辑

　　美的如何在这两大家电连锁业的"鲨鱼"和"鳄鱼"的夹缝中游入蓝海、如何在"快鱼吃慢鱼"激烈竞争的家电红针成杀海中觅得机会7这是何享健在新世纪要考虑的问题。

　　"借鸡生蛋"造空调

　　沉寂的4年

　　"博士在美的"引发"人才潮"

　　"电脑释兵权"

　　万象更新的春天

　　并购与改革实现弯道超越

　　否认职世烈本边第自建渠道为哪般?

　　政义双岩突烟液源转菜露变频革命，美的剑指榜首

　沙跑　第五章 股改上市是变革的另一张面具

　　盘古开天辟地时，刚醒来手边就有一把巨斧，而创业者们白手起家只能从无到有乎担乐齐送之。与1968年做小瓶盖沙能说唱殖权随根易业矛和1980年做风扇的两次创业相比，何享健此次的一大进步就是"曲线救国"，借助别人的力量摆脱困境，发展自己的事业，这种方式在日后美的的发展中，我们依然能清晰看到。

　　"我对股份制改革理解得不深"

　　中国乡镇企业上市第一人

　　MBO，整整走了一个圆圈

　　"家电炮战"与"审计风波"

　　并购之争

　　可以睡个安稳觉了

　　"美高联姻"到此为止

　　第六点职故章 事业部制在中国企业行得通

　　在企业界，老板和职业经理人之间的关系一直是令人头疼的问题，但何享健和"真传弟子"们始终保持泾渭分明的关系:老板就是老板，职业经理人就是职业经理人。

　　放弃高度集权这张"旧船票"

　　赛马的起跑线

　　有一种爱叫做放手

　　大企业患上"小企业病"

　　结果好就要给他好的回报

　　打破事业部制

　　更重要的是看企业的市值

　　第七章 微波炉绝地上演同城对撼

　　2000年9月12日，美的微波炉首期工程竣工庆典隆重举行，与隆隆的鞭炮声一起震得人头昏眼花的还有"格兰仕斥资20亿元大规模进军空调业"这声惊雷。

　　"绝地"点火，死磕才刚刚开始

　　千禧年，部分市场悄悄杀入前两名

　　完"美"与破"格"的杀戒

　　"高贵钻表"折射出的奴婢命

　　"光紫"大战

　　冠军谁属

　　第八章 三枪并购惊奇:冰洗产业的搅局者

　　在并购华凌之前，何享健已经对荣事达下手了，如果说收购华凌是为了巩固美的在空调领域的地位，那么收购荣事达则是何享健新的开拓，荣事达洗衣机在全国市场仍然位于前列，其冰箱业务也不可忽视。

　　收购华凌并非为了遏制科龙

　　4年锁定荣事达

　　借小天鹅一双隐形的翅膀

　　第九章 多元化:抓住优势，赚自己能赚的钱

　　何享健的战略思路与钟朋荣的观点基本一致。无论是收购荣事达、华凌还是小天鹅，美的都是在制冷、日用电器等产业进行;进军房地产和汽车业务只是何享健在产业调整上所做的尝试，并不会改变家电业的主体地位，这就是在家电的"范围经济"内进行相关多元化。

　　在芜湖放开手脚大发展

　　互联网错觉

　　……

　　第十章 让世界更"美的"

　　第十一章 后500强时代的美的

　　第十二章 一个时代的商业背影

　　附录

　　致谢

　　……