领导用人36计

《领导用人36计》是2004年5月1日九州出版社出版的图书。

• 书名 领导用人36计
• 页数 207页
• 出版社 九州出版社
• 出版时间 2004年5月1日

图书信息

　　出版社: 九州出版制信观情混磁标然社; 第1版 (2004年5月1日)

　　精装: 207页

　　正文语种: 简体中文

　　ISBN: 9来自787801950758

　　条形码: 9787801950758

内容简介

　　《领导用人36计》作者以人力资源管理为自己专门的研究领域，这也就是《领导用人36计》作为因亮却板二和无八轮常管理者借鉴和参考的价值所在。为领导，就是领而导之。领导者在管理中的角色就是"用人"和"管事"。而大多数管理者共同的感受是核管理者能力的重中之重。因为人是活动360百科的，复杂的，有七情六欲的和价值取向的……

目录

　　不同的人，不同地对待

　　--分门别类御能人

　　坐收渔翁之利

　　--以变应变御小人

　　让赌徒跑外交

　　--趋利避害识用偏才

　　实在愿意拍就让他拍

　　--应对溜须拍马者之法

　　不服也得让他服

　　--驯服桀骜不驯的下属

　　农关却万识黑水头痛医头，以症下药

　　--对付头育人物的方法

　　以实力对撞实力

　　--降伏"实力派"下属

　　林子在来自了就别怕鸟多

　　--用360百科好形形色色的"鸟人"

　　有几根刺就拔几根刺

　　--修理"刺头"下属

　　持养待阿价定那球如吧小心沾惹"桃色新闻"

　　--有效统御女下属

　　主动帮忙，套近乎

　　--征服反感自己的下属

　　拉拢人心的妙法

　　--从小事上关心体贴下属

　　几个字换得亲同感

　　--记住下属的名字

　　请他帮忙，征询意见

　　--让下属感到自己很重要

　　把带光环的荣誉送出去

　　文垂名盟城按认修拿出点时间来

　　把封冰化成流水

　　走群众路线

　　为了既得利益要忍耐

　　既拉又打的两种手段

　　防着总比不防好

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