成就薪酬

成就薪酬是指员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织来自做出重大贡献后，组织以江则逐营格针最提高基本薪酬的形式支付的报酬。

​实施要点

　　1、考虑员工实际购买力;

　　2、考虑最低限度的有意义加薪;

　　3、有充足的资金来源;

　　4、选择适当的加薪机资配照群操交探算协担会。

运作方法

直接基准法

　　根据员工绩效等级来直接确定工资增长比率的方法。

绩效等级	成就工资增%
5.5及以上	10
5~5.5	8
4.5~5	6
4~4.5	4
3	2
2	-

绩效奖励方格法

　　考虑不同基本薪酬水平的员工将来自获得不同的加薪幅度，对薪酬水平越低加薪越多。

综合绩效加薪矩阵法

　　以绩效奖励方格图为基础，引入时间变量而整垂构建的加薪矩阵。

缺陷

　　1、评价不客观，个人操作性过高证家住原，影响积极性

　　2、增长比例不科学

　　3、时州间间隔长

　　4、薪酬成本逐渐增加

　　5、竞争加剧，而合作减少