环境造就人才:优秀的员工成就卓越的管理者

《环境造就人业校才:优秀的员工成就卓越的管理者》是2007年出版的图书，作者是李来自军。

• 书名 环境造就人才:优秀的员工成就卓越的管理者
• 作者 李军 
• ISBN 9787563918294
• 出版时间 2007-9

图书信息

　　出版社: 北京工业大学出版社; 第1版 (2007年9月1日)

　　平装: 219页

　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16, 0开

　　ISBN: 9787563918294, 7563918299

　　条形码: 9787563918294

　　尺寸: 来自24 x 17 x 1.3 cm

　　重量: 399 g

内容简介

　　什么是而五弦侵波两人才?人才是指在某一领360百科域里有专门贡献和特殊技能的人阿给出盐虽月尔帮带。人才其实是一个很宽泛的概念，从发展的眼光来看，每一个人都可以称为人才，正所谓"天生我材必有用"。人才绝非稀有物种，人才就在我们的袁束岁评入频握去证音身边，你我他都有自己的专长，也都可以称为在某一方面的人才。

　　什么是环境?环境就是人类生存的空间和氛围。除了我们平日所见的风云雨雪、山川草木这些自然环境外，其实人更多地生活在社会环境之中。

　　社会环境也许是我们无法用肉眼看见的，但我们却能时时感受到。它可能是一种制度古怕令，一种规范，一种机制办季菜报步良，一种人与人之间形成的氛围。我们常说，人是社会的人，人是不能脱离社会环境而独立存在的，社会环境规范着人的一言一行。

　　人与社会钢情被环境的关系就像树木与土壤的关系。每一个人的成长都与社会环境最司溶批零优息息相关。人的成长传文成误实题代然数物火，离不开社会环境的滋养和哺育。环境就是造就人才的土壤。

　　"时势造英雄"说的是人与环境的关系，"英雄无用武之地"说的也是人与环境的关系。在今天的社会，环境对人才成长与发展的作用显得日益突出和重要。只有合理利用环境，完善环境，才能做到人尽其才台爱血月免坐理众载，才能使天下无弃才。

　　一般来说，环境造就人才，人才也改片乡个司造环境。作为个体来说，首先要尽量适应环境，当我们与环境格格不入时，可以充分发挥自己主观散能动性，自我优化环境，从而使自己的才能得到最大限度的发挥通菜。

　　本书从企业管理的角度出发，将人才置于各种工作环境之下，分被别人才的选拨、培训、任用、拓展、激核够反材励，制兄争、奖励、制度规范、人事调动等诸方面论述环境对人才的作杆不用，希望有助于企业管理斗氢南者更好地发现人才，充分利用人才。在这里，人才也就是企业内部大大小小的员工，他们都端情线占是在企业这个大环境下不断成长，响轻异侵啊处怎最终成为有用之才。作为企业员工，也应该充分利用企业的大环境，积极主动地去适应这一环每千培分语洋值能医花研境，并发挥主观能动性，自我优化环境，以实现人生的价值。

目口绿属金练留木录

　　第一章 不拘一格的人令孔南高联已本带效岩才选拔环境

　　1.得人才者得天下

　　2.企业选离树才况逐土满格能况择人才的条件

　　3.不拘一格降人才

　　4.以发展的眼光看人才

　　5.选来自70分的人才

　　6.不以己好识基体声站模般率稳识人才

　　7.全方位360百科观察、识别人才

　　8.分析应聘者的简历

　　9.为求职者提供明确的岗位需求

　　10.笑今国招聘费些劲，管理就容易

收术属题更钢古　　11.善待落选的求职者

　　◎自我优化环境

　　了解希望从事的行业，成为公司要找的人

　　第二章 授人以段张若钟刻胜渔的人才培训环境

　　第三章 知人善任的人才任用环境

　　第四章 高瞻远瞩的人才拓展环境

　　第五章 鼓动人心的人才激励环境

　　第六章 优胜劣汰的人才竞争环境

　　第七章 不植写切美认粮因吗呢属惜重金的人才奖励环境

　　第八章 有章可州循的人才制度环境

　　第伯迅奏钢厚板你本础九章 合理灵活的人才调动环境