孔柄淏:成为核心人才的十项条件

《孔柄淏成为核心人才的十项条件》是2011年京华出版社出版的图书，作者是(韩国)孔柄淏。

中文名孔柄淏：成为核心人才的十项条件
出版社京华出版社
作者 (韩国)孔柄淏
出版时间 2011年4月1日
装帧平装

图书信息

　　出版社: 京华出版来自社; 第1版 (2011年4月1日)

　　平装: 180页

　　正文语种: 简曾也右模小你发体中文

　　开本: 16

　　ISBN: 9轮小儿洋因787550201484

　　条形码: 978360百科7550201484

　　尺寸: 22.6 x 16 x 1.8 cm

　　重量: 222 g

作者简介

　　作者:(韩国)孔柄淏译热好者:杨诒婷

　　孔柄淏，生于韩国庆尚南道统领市，毕业于高丽大学经济学系，为美制较新国莱斯大学经济学因表额凯坚台画物后需博士、日本名古屋大学客座越编不增限孔衣研究员、韩国经济研究院委员、自由企业中心与研究院院长。曾担任过韩国情报中心的代表理事长、教保生命(株)的社外理事长、门户网站INTIZEN的董事长、CORE信息系统公司董事长。

　执线抓周　孔柄淏以缜密的分析和明快的论理判断经济趋势，并决两范模外初怀握女热衷于传达人生成功策略。每年开展讲座和研讨会300余次，参与电台节目相当频繁，并特别为中小学生和社会人士开设"孔柄淏私人学院"，课程内容非常受欢迎。

　　目前有著作70余本，其中《孔柄淏:自我经营》《孔柄溟:创造经营》《孔柄淏:变化经营》《孔柄溟:内功》《幸福的奢侈》等系列图书久居畅销书榜，受到读若查国北孩围景左部厂者的信任与追捧。

内容简介

　　相信读完《孔柄淏:成为核心人才的十项条件》，你会立马拥有成为公司核心人才的资格!"人才"是永恒不变的话题。企业费尽心机招揽来自人才，员工用尽浑身360百科解数企图成为人才。但这个众人挤破脑袋来争抢的"人才"桂冠，究竟会由谁获得?是百度李彦宏垂涎的"具有观察能力的人"?是联想柳传志渴求的"能审时度势的人"?还是三星李秉哲看重的"最难得"的人?

　　在企业竞争模式下，上至高管，下至月往工仅费得众职员，必须寻找到维护自己在公司地位的力量源泉。若想避免被公司边缘化，出色的业务知识和纯熟的职场技巧必不可缺，这要求我们不断地进行自我提升。

　　孔柄淏先生数十年坚见营支班混谓再轴举星持不懈地探索"自我发展"及其具体实施方法，总结出未来人才必备的十项能力，已经成功地帮助无数韩国职场人士实现自我提升。

媒体评论

　　是不是人才，关键是看一个员工做什么，怎么做，成绩如何。

　　--马云阿里划点至容煤巴巴首席执行官

　　观察能力是未来人才需要的能力。

　　李彦宏百度公司董事长

　　人才热感静场组班导销但级客是最难得的一种资源。

　　--李秉哲韩国三星集团创始人

　　我常常认为一名出色缩划些重秋的人才能够顶两名平庸的员工，但现在我认为能顶50名。

　　--史蒂夫·乔布斯美国苹果电脑公司创始人

　　我用人的标准是忠诚于企业，道德水等积钢括苏平高，能团结员工。做好工作。

　　--宗庆后哇哈哈集团董事长

　　联想需要各种各样的人才。但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人滑少济茶记站市了即结做好事情的人;能审时度势耐黑成。具备一眼看到底的能力，能制定战略的人。

　　--柳传志联想集团董事长

孔柄淏:成为核心人才的十项条件

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