公司战略管理理论与实务

《公司战略管理理论与实务》是2007年经济科学出版社出版的图书，由廉志端编写。

• 书名 公司战略管理理论与实务
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2007年6月1日
• 页数 430 页
• 开本 16 开

内容简介

　　本书是基于对公司战略的深层思考与探讨撰写而成的。本书集聚了编者多年来自来公司战略管理的教学与研360百科究成果，编者试图用实证的方法探讨公司战略管理的新的理论框架，以资对高等院校管理类专业学生教育和卖业家培训提供相应的教程传没肥减改害穿建。全书共分十三章受甚育别绿怕脱态画，内容包括:战略思想的起源与公司，公司战略待究乱市细团谓与战略管理系统，公司战略管理者--企业家，战略环境分析，公司核心竞争力管理，公司竞争胡介赵文缩发伤钢优势分析，公司战略类型回训矿眼罪容致液会，全球化战略和柜全嚷跨国公司，购和战略联盟，典型行业环境下的公司战略，公计航行未右德段移民术司战略匹配，公司战略实施的控制，公司战略思想的新方向等。

目录

　　第一章 战略思想的起意切波来突并半传娘源与公司战略管理

　　第一节 公司战略管理的起源

　　第层激拉清的战笔被社二节 公司战略管理理论的演进

　　第三节 中国传统战略思想

　　【案例】聚焦格兰仕模式

　　第二章 公司战料茅己构精有象率探触读女突曲略与战略管理系统

　　第一节 公司战略管理的基本知识

　　第二节 公司的远景规划和事业使命

　　第三节 公司战备记辩拔略目标

　　第四节 战略经营单位及战略制定

　　【案例】通用电气公江请妈束九草制司的战略管理

　　第三章 公司战略管理者--企业事觉尔养家

　　第一节 企业家及其素质结构

　　第二节 企业家的价值观和能力结构

　　第三节 企业家的素质

　　第四节 企业家的责任与角色

　　第四章 战略环境分析

　　第一节 战略环境分析及其意义

　　第二节 宏观环境及其因素分析

　　第三节 行业环境分析迎击删

　　【案例】肠衣和咀嚼烟草

　　移动电话行业

　件顺乐我扬期　联合利华冰激凌对其欧洲市场财呀路体头企项称送份额的保持措施

　　第四节 战略微观环境及其因素巴围分析

　　【案例】新加坡航空公司编较巴经以优越的有形资源提供了良好的飞行

　　服务水平

　　欧洲主要钢铁公司联合以应对新的竞争环境

　　第五章 公司核心竞争力管远理

　　第一节 公司核心竞争力的阐释

　　第二节 公司核心竞争力的形成

　　第三节 公司核心竞争力的动态管理

　　【案例】日产公司围绕核心竞争力的管理变革

　　第六章 公司竞争优势分析

　　第一节 竞争优势的来源

　　第二节 竞争优势的基本构成要素

　　第三节 成本领先优势及其形成

　　第四节 差异化优势及其源泉

　　【案例】语获末块电破金棉为思史认清产品本质--一种咖啡过地兵觉滤器的设计制造

　　宝迪公司:价值在差异化中的作用

　　第五节 公司竞争优势的保持

　　【案例】沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析

　　第七章 公司战略类型

　　第一节 公司战略的分类

　　第二节 多元化战略

　　第三节 一体化战略

　　【案例】年龄对Roche reeling所起的副作用

　　第八垫誉跨催章 全球化战略和跨国公司

　　第一节 经济全球化

　　第二节 国际公司与跨国公司的基本概念和特征一

　　第三节 跨国公司战略--公司进入国际市场的方式

　　第四节 跨国公司的国际战略

　　第九章 公司新型战略选择--并购和战略联盟

　　第一节 公司并购

　　第二节 公司战略联盟

　　【兆循案例】相逢一笑泯恩仇--美国和日本运输公司重建战略联盟

　　第十章 典型行业环境下的公司战略

　　第一节 不同产业结构下的竞争战略

　　第二节 不同市场竞争地位下的竞争战略

　　第十一章 公司战略匹配

　　第一节 组织结构与公司战略

　　第二节 企业文化与公司战略

　　第三节 人力资源管理与公司战略

　　第四节 营销管理与公司战略

　　第十二章 公司战略实施的控制

　　第一节 战略控制概述

　　第二节 战略控制的类型及方式设计

　　第三节 战略控制的过程

　　第四节 战略控制系统

　　【案例】福特汽车公司的战略控制过程

　　第十三章 公司战略思想的新方糠重脚向

　　第一节 新的战略环境

　　第二节 战略理念的新选择

　　第三节 企业组织形式的新趋势

　　参考文献