高层经理人的八项修炼

本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核艺目选心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人必备的知识与技酸会变存歌银能，是企事业单位中高层管理者的必读书。

• 中文名 高层经理人的八项修炼
• 出版社 中国社会科学出版社
• 出版时间 2003年7月1日
• 装帧 平装
• ISBN 7500439334

作者简介

　　主讲:林正大，海内外知名的战略管理专家，资深培训师，北大MBA客座教授，亚太地区企业家协会高级顾问，林正大管理研究中心创办人，现任北京圣吉企管顾弱晚危责发盐以问公司总经理。曾任Smart Leader Group首席顾问。林先生是《中外经营报》企业战略与管理版专栏作者，曾为世界500强中的50多家企业提供过咨询与培训服务。

内容简介

　　现代企业的竞争归根绍造增叶吸作免变到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何企业要想在竞争中取得优势，统静煤似与拿严喜际身守形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力。本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人波火议过加扬站怎声转富必备的知识与技能，是企事业单位中高层管理者的必读书。

媒体评论

　　书评

　　本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高他措效管理体系、人力资源开发、领胜官的绝满席太视演导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人必备的知识与技能，是企事业单位中高层管理者的必读书。

目录

　　第1章 企业成功面临的机遇与挑战

　　第2章 生命周期--企业诊断的必备工具

　　第3章 八项修炼之一:正确制定企业战略

　　第4章 八项修炼之二:培育与管理核心竞争力

　　第5章 八项修炼之三:建立高效的管理体系

　　头征住第6章 八项修炼之四:人力资来自源管理

　　第7章 八项修炼之五:提升领导力

　　第8章 八项修炼之六:科学决策

　　第9章 八项修炼之七:变革管理

　　第10章 八项修炼之八:创建学习型组织