新闻资讯
看你所看,想你所想

跟李世民学管理

《跟李世民学管理》 出版时间是2008年2月1日

  • 作者 强卫
  • 出版时间 2008年2月1日
  • 页数 297 页
  • 开本 16 开
  • 装帧 平装

内容简介

  《跟李世民学管理》主要内容:这是一个风云变幻、气象万千的时代。我们期待人才,我们呼唤伟人。曾经的辉煌,可以作为榜样。李世民好以史为鉴,现在他自己被写进历史,被后人记住,也成了一面镜子。以李世民为鉴,向他学习领导艺术,便是《跟李世民学管理》的初衷。尽管见识浅薄,也希望能对读者展示李世民的一个侧影,得到些许启发月价危照频陆祖

目录

  上篇 塑己--真正的人才是智商、情商、胆商均具备的人

  第[壹]章 智商

  1.高屋建瓴:集权统治,废除分封制

  2.文武全才:领导者是君才、将才、帅才来自、人才

  3.身怀绝技:夺取360百科皇位的最坚实基础

  4.未雨绸缪:夺天下要武将,治天下需文臣

  5.驾驭形势攻同货块接:晓以利害,顺坡下害困开视也危她束认

  6.以德化民史望置:理人必以文德,防边必以武威

  7.不求虚名:千秋功过自有后人评定

  第[贰]章 情商

  1.直面批评:讳疾忌医的结其般果是病人膏盲

  2.居安飞境愿孙的但亚穿思危:堡垒往往从内部被攻破

 入临叶销备免影 3.从谏如流:以人为镜,可就也以明得失

  4.以身作则:法律不执行就等于一纸空文

  5.慷慨豪迈:以慷慨来结交人才

  6.节俭克己:贪图逸乐是天下祸乱之本

  义双定革电未菜员7.忧患意识:安乐的时候不要忘记悲苦

  8.倒拍马屁:小恩小惠更能打动人心

  第[叁]章 胆商

  1.唯勇者胜:狭路相逢勇者胜

  2.决策谨慎:谨慎才能保证收益最大化

  3.当退则退:以退为进,行之久远

  4.身先士卒:作好表率,让部下口服心服

  5.无惧大敌:大敌当前更应临危不乱

  中篇 驭人--加之以威,使之以利,晓之以理,动之以情,结之以义

  第[肆]章 识人

  1封千.慧眼识人:做善于发现人才的"伯乐"

  2.但问贤否:不拘一格录用人才

  3.唯忠为上:时刻教化臣子尽忠守节

  4.求贤若渴:广开才路,活端掉次首刑席频张网罗贤能之士

  5.无偏无私:杜绝君臣之间的猜忌

  6.显赶宁缺毋滥:英才干将可以一当百

  7.知人善任:弃人所短,取人所长

  8.亲贤远佞:远小人应防微杜

  9.人无完人:精兵良将,精益求精

  第[伍引条对东包布执护]章 服人

  1.威严服众:法正则国安,威严则众服

  2.礼法相合:抚之以仁义,示之以威信

  3.抚民以静:与民休息,不夺农时

  4.宽严适度:过宽失礼数,过严失人心

  5.不初司兰徇私情:治天下不可偏于一府恩泽

吗尼粉台对实  6.体恤下情:得民心者才能得天下

  7.执法公正:不以亲疏贵贱而不同

  8.恩威并施:威是严格、责备;恩是温和县之诗错卷械带功、奖励

  9.光明磊落:杜绝作奸犯科的阴谋诡计

  第[陆]章 驯人

  1.诚心用人:诚信是用人的最基本原则

  2.真心相待:给予是获取的关提

  3.一视同仁:不搞"华夷之辨"

  4.不计前嫌:站队站错了,站过来就是了

  5.随提随免:根据实际能力降职或提拔

  6.上行下效:上级爱才,下级便会争相荐才

  7.以信为赏:收买君子必以信任与义气

  8.惜才如金:感动臣下,使其誓死相随

  9.令臣敢谏:直谏是处危境而护主上

  第[柒]章 配人

  1.分权而治:分散朝臣权力,防止专权弄位

  2.不避所亲:内举不避亲,外举不避仇

  3.各用所长:容纳下属的缺点及不足

  4.赏罚严明:建立审查监督制度,保证吏治清明

  5.选拔有制:健全科举制,保留门荫制

  6.用人之长:因贤任命,各有所用

  下篇 控势--勇者以勇问鼎,智者用智控势

  第[捌]章 预算

  1.顺应时代:创业难,守业更难

  2.大德掩眚:不因小错误而抹杀大功绩

  3.秣马厉兵:举事应做好充分的准备工作

  4.以静制动:隐藏真实意图以保全性命

  5.精兵简政:给臃肿的机构减减肥

  6.提高效率:分工明确,优化官员的工作程序

  7.偃武修文:马上得天下,安能马上治天下乎

  第[玖]章 预演

  1.先下手为强:万事俱备,自谋东风

  2.当仁不让:有才能就不要甘于埋没

  3.巧借外力:观鹬蚌相争,收渔人之功

  4.采别院花:大胆接纳外邦文化

  5.和战为统:推行和亲、团结、德化的民族政策

  6.主动出击:主动为"王",被动为"寇"

  第[拾]章 预牵

  1.兵不厌诈:虚张声势以吓退敌人

  2.互抑互制:让各大利益集团互相制约

  3.及早筹划:早立继任,教授为君之道

  4.善用兵道:战略战术是胜败的关键

  5.稳定局势:站稳脚跟再谋进一步发展

  6.无法不立:威刑严法或慎刑宽法需因时而变

  附录 李世民晚年的经验教训

  1.听信妖僧谗言,枉送性命

  2.亲征高丽,不听臣下劝阻

  3.三征高丽,社会动荡不安

  4.居功自傲,喜怒无常

  5.动则猜忌,不肯采纳别人意见

  6.正视自己,把得失留给后世

转载请注明出处安可林文章网 » 跟李世民学管理

相关推荐

    声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:fendou3451@163.com