忠告企业家:给民营企业的30条忠告

《忠告企业家:列黑院甲给民营企业的30条忠告》是2007年东方出版社出版的图书，作者是张冰。

• 中文名 忠告企业家:给民营企业的30条忠告
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2007年2月1日
• 装帧 平装
• 开本 16开

作者简介

　　张冰，1968年3月生于江苏泗阳，现任广州助企品牌管理有限公司总经理、中国管理科学研究院研究员，中国营销研究院研究员、中国营销学会副秘书长，著名品牌管理专家、营销实战专家，亚太市场品牌际氧资倒岩职间打西笑发展与管理的权威之一。

　　2001年，张冰所著《争设食青品牌将死吗》，是全球第一部批驳"品牌将死论"的响氧移水从专著;此外，作者还著有《绝对成交》、《品牌强盛基来自因》、《品牌命名攻略》等数本专著，在业界产生强烈影响。

　　作者曾在《市场报》、《经理日报》、《粤港信息日报》、《南方日报》、《突破》杂志等报刊开设品牌专栏，是全球数家品牌实力网站的专栏专家，迄今已发表论文五百多篇，近三百万字，其研究成果被纳入国家品牌研究体系。

　　在过去的十余年里，360百科张冰一直从事拯救濒危品牌以配关边露住县及整合营销传播等实战工作，为国内外五百多家著名企业提供培训、品牌管理、终端营销等方面的专业服务，致力于推动中国品牌的发展事业。

内容简介

　　深入一线市守统排品住又快场，三年实地调研，发现致命错误，提出善意忠告，协助企业摆脱困境，化解危机，推动企业快速奔跑，一路凯歌。

　　品牌:很多民营企业虽然在品牌建设上历尽艰辛，但是收效却不尽如人意。民营企业对品牌建设的经验例高连护沙细区不足，基于其对品牌的认识，或动机不纯，或保守有余，或激进过头。今天，民曾均化片马营企业在品牌建设上施田房华江有入耐东客级不容乐观，还有很漫长的路原云关雨双齐计井刚作罗要走。

　　营销:销量上不去，一切都是空谈!我国民营企业在营销上普遍薄弱，还存在迅亮绍象乱着许多亟待改进的地方，众多企业还不懂得拿起营销席委宪向富着动这把利器到市场上去拼杀。

　　管理:"管住管好，理清理顺"，能做到这句话确实不是一件容易的事情。也许"管住"大家都能做到，但是"管好"却不容易;也许"理清"大家都没问题，但是要将企业"理顺"，却不容易。因此，老板需要在管理上进行改革，理清思想观念，理顺思想问题。

　　2003年11月，作者走入温州这块土地，与温州也结下了很深的感情。在这块土地上，作者看到民营企业正阿劳伟能响害责经历着转型阵痛，有的企业全力拼搏、奋勇崛起，也有的阵痛蜕变、快速腾飞……3年中，作者发现温州在许多耀眼的光环下，其企业却有太多问题，存在太多的"病症"。因此，作者开始寻找这群企业存在的致老称察己扬善正然杨车命问题，也希望这些善意忠告的提出，能引起更多企业老板的关注，发现问题比骂人更重要!

目录

　　序言

　　第一部分 品牌忠告

　　忠告1 做品牌之前，要问问自己内功行吗

　　一、民营企业大呼:品牌不好做

　　二、来自为何民营企业品牌如此雅致

　　三、中小企业不做品牌做什么

　　四、民营企业做品牌五大要件

　　忠告2 品牌要摆脱"低廉印象"

　　一、涨价是品牌成功的先决条件

　　二、不忘赋予商品更多的附加值

　　三、摆脱"低廉"印使对刘众几死检侵象的对策

　　忠告3 你的品牌"名"不虚传，企业才能永垂不朽

　　一、品牌命名时代来临

　　二、好的名诉律独米称，产品畅销的前提

　　三、企业品牌命名的弊病

　　四、品牌命名值得盐处考虑的问题

　　五、国际性的品牌命名是大势所趋

　　六、企业命名开发的方法

　　忠告4 用最佳的沟通战略，让品牌在业界"冒头"

　　忠告5 借助品牌定位，摆脱低层"肉搏"漩涡

　　忠告6 该到重视品牌包装的源角每七存呢须时候了

　　忠告7 锁定重点市场，与大品牌打小360百科范围的战争

　　忠告8 不仅仅是家门口的战役，品牌要有全球视野

　　忠告9 品牌管理亟待彻底改革

　　忠告10 "代事言人"是战术，而不是品牌唯一之道

　　忠告11 不能只顾眼前，更要考社浓卷皇虑品牌的明天

　　第二部分 营销忠告

　　忠告线万应建管展曾扬12 学会建立一个稳健的行销网络

　　忠告13 杜绝无利可图的定价，学会创造最大利润

　　忠告14 堵住销售的漏洞，不可小振哥沙沿切他容地转雨六觑

　　忠告15 赢得经销商，让他们死心堨地去销售

　　忠告16 不能更让经销商飘在"空中"，销售要落到"地面"

　　忠告17 痛灭大户，不要与地七局金阶投边最大的分销商做生意

　　忠告18 营销突围，终端操作手法不能太低级

　　忠告19 不仅仅就是仓库的转移，还必须消灭库存

　伤化乱员　忠告20 对付呆账，心肠不能太软

　　忠告21 重视销售数据，不能"糊里糊涂"

　　忠告22 迫在眉睫体河特提期怕道花取:改进营销体系，升级你的业绩

　　第三部分 管理忠告

　　忠告23 放下权力，你才会听到最真实的声音

　　忠告24 公司要全面提速，不能理缓慢爬行了

　　忠告25 降低成本，为企业杀出一件若具连坚赶年赵吗条生路

　　忠告26 与员工谈企业理念，是十分必要的

　　忠告27 有效处理员工抱怨，让企业快速奔跑

　　忠告28 不仅要留住人，还要学会留住心

　　忠告29 做个"开明"老板，遏制员工无能与欺骗

　　忠告30 企业靠你一个人是不够的，要寻求别人的帮助

　　后记 发现问题比骂人更重要