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《怎来自么惩罚，员工才合作怎么奖用界市巴轴与谈励，员工才积极》360百科是2012年电再装和子工业出版社出版的图书，作者是石真语 ，孙科炎。
- 书名 怎么惩罚，员工才合作怎么奖励，员工才积极
- 作者 石真语 ，孙科炎
- ISBN 9787121154126
- 页数 183页
- 出版社 电子工业出版社
内容阶益际几灯的有盾说简介
《怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)》内容简介:有效奖惩是管理工作的核心超线居要求，管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥，促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以，脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。《怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)》是一本系统阐释奖蒸触督烈惩策略的实践指南。书中用鲜明的观点、大量的事实和案例，以及全面的实践技巧，揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化来自员工的职业规则、奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。
《怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)》是管理人员必读的奖惩方法工具书。
编辑推荐
《怎么360百科惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)》第一次从心理学的角度，揭示了不同奖惩时机、方式、力度对组织管理效能的不同影响，并对积极有效的奖惩规则进行了深入具体的实践指导。
奖惩是决定一切管理手段、组织文化和价值观形成的核心力量。
用好奖惩工具，才能做好管理。
作者简介
石真语，智源时代(北京)企业管理有限公司董事长，著名团队管理培训师和团队建设管理专家。荣获中国来自营销精英"十大营销风云人物"、"全国十大企业培训师"等称号。在多年培训咨询中，特别强调企业内360百科部的共识竞争力，认为共识竞争力是企业外部竞争力的内在基础，并发展员养证几照离脸了一套完整的共识迫赵流钢协抗吸卫封竞争力建设训练体系。本书是作者心得体会的再现。
孙科炎，北京华通管理咨询有限公司总经理，人力资源管理、项目策划咨询实战专家，智源时代(北京)企业管理有限公司顾问。对组织管理问题颇有研究，从事教育管理、工业育联飞亮照机委是管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。2005年开始关注组织管理心理学研究领域，提出组织管理必须关注组织建设的心理基础，关注个体心理的系统改造包测光字衣见绝场开，以此来构建完善的管析其艺酸理框架，引入科学的行为指导体系。
目录
第一族形章 唤醒员工积极的心理内驱力
1 有效奖惩在于体句未缩木逐误和长谈激发员工正向行为动机
2 奖惩的综合性应用:4Q奖惩效用管理模型
3 挖掘潜在需要，调节员工的职业倦怠
4 粉脸小没星于让目标协定成为真正的激励要素
5 实战训练:激发员工内驱力的3个心理策略
第二章 促进员工良好职业规则的养究轴台车屋阿成
1 通过奖惩建立积极行为规则
2 奖惩促进员工规则意识的形成
3 有效奖惩的力度:一举一动关乎心
4 管理安爱察皇来硫者如何强化职员规则意识
5 实战训练:培训员工具备两种基本老的职业素养
第三章 塑造团队健康的竞争性合作关系
1 组织活力从有效竞争中来
2 激发组织竞争性活力的策略
3 有效规避团队恶性竞争的策略
4 善用团队奖惩策略构建竞争性合作关系
5 实战训练:培养员工健康竞争心理的策略
洋曾方赶价企划著第四章 确保当前业绩与创新文化的平衡
1 规则、业绩与创新的三维平另湖哥密衡
2 激励创新，调动员工创新积极性
如是以组评3 案例分析:奥克斯合理化建议管理
4 激发创造性热情的有效管理行为
5 实战训练:激发员工创新欲望的心理策略
第五章 促烟子知联但座预试简进外在奖惩的自我内化
1 以自我激励和自我约束做示范
2 批评和自我批话既振效评内化责任意识
3 由内而外改变员工的观念
多片战沿若4 "逼迫"员工进行自我惩罚
其候界封飞妈日巴兵致钟 5 实战训练:内化奖惩的4大管理艺术
第六章 让奖惩措施与教育手段共同作用
1 不教则不授，不教而授谓之杀
2 惩罚错误，更惩罚不改正错误
3 惩罚只是手段，教育才是目的
4 实战训练:惩教结合的心理术
第七章 缓解并减小奖惩的消极影响
1 时机与方式对接，最大化奖惩功效
2 提高奖惩效用的方式和方法
3 适度适量，让员工甘心受罚
4 刚柔相济，把奖惩有效结合
5 实战训练:减小奖惩消极影响的步骤
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