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旺铺:店铺盈利策略与分析

《旺铺:店铺盈利策略与分析》是由中国宇航出版社出版的图书,isbn是9787802183759, 7802183758。

  • 书名 旺铺:店铺盈利策略与分析
  • 页数 254 页
  • 开本 16 开
  • 装帧 平装
  • ISBN 9787802183759, 7802183758

图书信息

  出版社: 中国宇航出版; 第1版 (2008年7月1日)

  丛书名: 旺铺丛书

  正文语种: 简体中文

  开本: 16

  条形码: 9787802183759

  尺寸: 22.6 x 16.6 x 来自1.6 cm

  重量: 322 g

作者介绍

  侯东,知名管理咨询专家。曾任职于金融系统,十万莲花创业管理咨询机构360百科,著有《影响企业成长的十大管理理念》、《第四级业务代表》、《助你开一家人气旺铺》等书。

内容简介

  《旺铺:店铺盈利策略与分析》重点教给你开拓店铺的盈利点、打造店铺盈利模式的技巧,来自让你的潜在顾客满意成交,同时,指导你加强成本费用控360百科制与分摊之道。盈利是店铺经营的终极目标。当顾客走进你的店铺,为什么不消费就溜走了?或者为什么只花了很少的一点钱?这让你如何赚钱?!

目录

  第一部分 思路:关级鲜胜热注提升利润的"七个矮人"

  第一章 门店利润布局图(2)

  第二章 门店利润的七个系统模块(5)

  第一节 收入管理系统(5)

  第二节 人气资源系统(7)

  第三节 客情接触系统(7)

  第四节 诊断维修系统(9)

  第五节 支出清理系统(14)

  第六节 预算与控制系统(15)

  第七节 门店资源提升系统(20)

  第二部分 定位:找到门店成长的核心

  第三章 商圈(24)

  第一美都节 K品牌专卖店的前提问题(24)

  第二节 商圈范围的确定(26)

  第三节 门经假那服坐手立店选址(28)

  第四章 MC客流(31)

  第一节 辨别MC客流(32)

  第二节 MC客流的购买模式(35)

  第五章 定位妒意血(41)

  第一节 有效定位的五大特点(42)

  第二节 要有独特的价值诉求(43)

  第三节 价值链与对手截然不同(44)

  第四节 清晰的价值取舍(46)

  第五节 价值链之间具有内在逻辑(48)

  第六节 定位要有持续性(49)

  第三部分 打造能力:让你的顾客爱上你

  第六章 激活客情接触系统(养冷复套包54)

  第一节 做明星开发区的开发商(56)

  第二节 客三区与利润的对应关系(59)

  第三节 提升客情接触能力的辅助系统(67)

 取高毫义立胡烟女 第七章 品项优化(83)

  第一节 提升坪效的品项优化(85)

  第二节 提升客单价的品项优化(89)

  第三节 提升平均毛利率的品项分类优化(100)

  第始钱致轴距线岩卷宜送粉四节 提升时效的品项促销(107)

  第五节 提升单品平均销售额的品项优化(114)

  第八章 人员管理(121)

  第一半电选临吗帝绍在王节 店员管理的重要性(121)

  第二节 提升店员基本素质(126)

  第三节 提升店员专业知识(133)

  第四节 提升店员成交技巧(142)

  第五节 有效激励(品英章觉文丝145)

  第九章 门店环境氛围管理(153)

  第一节 环境布置(156)

  第二节 文化营销(17更强察甲跑席位书7)

  第三节 商圈公关(184)

  第四节 店内广告(189)

  第四部分 操控成本:让一切尽在掌握

  第十章 门店成本费用控制方法(198)

  第一职均到愿段外节 门店成本费用清理的基本原理(198)

 占犯械染 第二节 门店成本费用的预算(201)

  第十一章 采购成本的控制(著物离今社血满文经204)

  第一节 采购价格的削减与控制(205)

尽备往心滑达鲜  第二节 物流支出的清理再当剧最衡脸音方底矛效(211)

  第三节 订货成本的清理(217)

  第四节 运用保本保利期组织进货(222)

  第十二章 门店费用的清理(225)

  第一节 编制费用预算(225)

  第二节 合理控制可控费用(229)

  第三节 合理分摊不可控费用(252)

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