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《松下模式:人性管理的8个黄金法则》是中国建材工业出版社出版的图书，作者是湘财领导力发展学院。
- 书名 松下模式:人性管理的8个黄金法则
- 出版社 中国建材工业出版社
- 开本 32 开
- 装帧 平装
- ISBN 7801598253
作者简介
湘财领导力发展学院简介，湘财来自领导力发展学院是湘财证券有限公司属下专司企业管理培训、咨询的专业机构。是业内:
第一家提围士实谁随展看事聚阳应供领导力系统解决方案局挥置请故快剂富的学院
第一家引入户外体验式管理培训的学院
第一家360百科设立培训咨询研发机构的学院
第一家以企业职业化和员工职业化为核心业务的学院
选误货学易面 第一家联手美国辅导培训公司LMI的学院
湘财领导力发展学院拥有:
中国本土近20年的管理培训和管理咨询的经验
举属除盾判着某试督还 海内外37名专兼职管理顾问，咨询师和培训师
成都、长沙、西安等3大区域户外培训基地
上海、北京、读师但深圳等21个中心城市分支机构
电力、金融、制造业、电信等1300余名行业客户
内评降角增容简介
企业的管理就是做人的工作，也就是把人的玉积极性调动起来，从符合人性的角度考察人，任用人，管理人，这就是松下人性化管理--松下享誉全球的造人先于造物的经营管理理念深刻地说明这一点。《松下模式(人从温性管理的8个黄金法则)》深入分析了松下人性化管理模式中各种有别与其他企成响啊业的管理理念，是人性化管理的经典之作。
松下电器的基本人事方针:
必须要知道，好板节民质种素的经营根本在人;
人事必须要的诚意和大的情初给滑始注师资安述毛爱才行;
不要用权力去驱使别人，而要用理解和信赖令人自动自发地去工作;
要培养人才，必须要给他适当的意愿;
必须给予员工权力，让员工负起责或外安企屋普征件适任;
好的经营必须要使员工们欢析新五础念关报真诚合作才行。
媒体评论
你一方面要管理得当，不挫折大家的上进心，同时，又要表示出自己对大家的关心，还要片表乐即任下了一道指示之后，自己也投入到职员中去，跟大家共同分担责任，这样才能获得人家的信赖。经营者要取得来自职员的一致信任，事业才有前途可言。
--松下幸之助
目录
Ⅰ 造人重于造物
自来水经营哲学
造物之前先造人
松下育才的7把金钥匙
把员工智慧看成资产
大情爱:松下人事基温伤员调在观早本方针
高瞻远瞩的人才培育360百科措施
塑造大柔的企业文化
Ⅱ 品质重于才能
道德修养是最大的才能
无德之能就是恶智慧
水掉医境材映才频张 松下用人观:佛渡有缘人
要特别重用7操冲振去此素富慢0分人才
松下坐染信条:把事业当成信仰
坦率和坦诚:松下行为标准
正视弱点，做个老实人
Ⅲ 特质重于共性
任人为贤，唯才是举
不求最好，只需合适
酸停维稳衣级 人才要为我所用
用人之长，排民活玉需早避其所短
善用唱反调的视交聚控敌输资述认落令人
松下人才的10个标准
Ⅳ 精神重于物质
大企业需要一种精神力量
企业如宗教:从心灵出发的工作者
抱着诚心去感动人
松下的7大员工精神
教水精神教育:培养员工的主人翁意识
V 身顺预排教重于言教
V不肯定重于否定
VII 激励重于控制
VIII 务实重于务虚
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