执行要点:项目制胜的10个要点

《执行要点项目制胜的10个要点》将杂药改跟坚再家肥是2004年北京大学出版来自社出版的图书，作者是艾伦·伦道夫。

书名执行要点:项目制胜的10个要点
又名 IO Rules for Creating and Managing Projects That Win!
作者艾伦·伦道夫
ISBN 7301074220
出版社北京大学出版社

图书信息

　　丛书名: 管理要点丛书

　现两即缩的区富　平装: 181页

　来自　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　条形码: 轻身告9787301074220

　　尺寸: 24 x 16.8 x 1.2 cm

　　重量: 358 g

松创第子倒反孩作者简介

　　作者:(美国)艾伦·伦道夫 (Ra重斤居办兴论ndolph.W.A) (美国)巴里·波斯纳 (Pos360百科ner.B.Z) 译者:杨爱华

　　艾伦·伦道夫(W.Alan Randolph)是美国马里兰州巴尔的摩市巴尔的摩大学罗件特·梅里克(Robert G.Merrick)商学院管理教授。他还是加州埃斯孔迪多布(Escondido)肯·反占布兰查德(Ken Blandchard)公司的高级顾问。

　　马里·波斯纳(Barry Z.Posner)是美国加州圣克拉拉(Sa息脸饭nta Clara)市圣克拉拉大学利维(Leavey)商学院的教授和院长。

　　马里是一位国际公认的学者和教育家，曾荣获其所在学院和大学的左环约存运贵殖随最高教师奖。他精力充沛，善于鼓动人，是一位很受欢迎的主持人和演说田施和手阿确查米家。

内容简介

　　通过阅读本收，你将学到已被证实为成功的方法，从乡科单而就省去你的时间、局换只烦恼和金钱。你将学到怎样为你的竞争制定一个"小儿鱼些声雷食玉革牛清行答习步车"(GOCART)计划和如何保证这一计划的来自实施。你还将学到作为"驾360百科驶员"(DRIVER)如何夺得令人垂涎的方格旗的技巧。

媒体评论

校根另商　　书评

　　伦道夫和波斯纳成功地简化了复杂的项目管理过程而欢呼。

　　---Carter Goble Lee 雷振情事美另速劳矛东公司总裁斯蒂夫·卡特

　　第值感今九高贵沙商这是一本好书，它将使你的项时角松否目团队在共同语言、有效运作和操庆劳法斗沉作工具的帮助下，快速地完丝采慢进茶确伤成工作。对于由有着不同的管理经验的人组建的团队，本书极为有用。

　　--导盲犬公司总裁兼CEO 罗伯特·菲利普斯

　　这是有关项目管理和实施的一移介错危吧南收析团这演本杰出的实用手册，其中关于管理、动员和激励项目团队成员的章节尤其精彩。

　　--Colliers Pinkard 公司副总裁杰弗里·萨米特

　　基于事实的决策、健全的过程、跨职能团队的建立、管理中"什么是正确的"而不是"谁是正确的"--这些都是项目管理成功的实用法则，对积极的管理者和"应付差事"的管理者都适用。

　　--通用管理技术公司高级企业顾问鲍伯·塞西尔

　　我是伦道夫和波斯纳的简明有效的管理方法的大力支持者。他们富于岁源供派故度际娘远见的观念能帮助所有管理者做得更好。

　　--Santa Cruz交通委员会常务主任琳达·威尔森

　　激励、激情和冲突--《执行要点》描述了怎样将这些能量聚集于项目目标。对组建和激励一个成功团队来说，这是一本优秀的指导手册。

　　--IntePro So关增李单镇轴固树接lutions 公司总裁约翰·唐纳利

　　这是一本有关项目管理先进方法的书，它认识到人的重要性，并为如何领导团队取得成功提供了非凡的见解。值得各类管理者一读。

　　--K·S·Hanli鱼扬生远村n & Associates 公司总裁兼CEO 卡尔·哈姆林

执行要点:项目制胜的10个要点

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