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总经理掌控财务的100种手段

《总经理掌控财务的1来自00种手段》是2009年北京工业大学出版社出版的图书,作者是虽正久冲茶绝李智艳。

  • 书名 总经理掌控财务的100种手段
  • 作者 李智艳
  • ISBN 9787563921102
  • 定价 30
  • 出版社 北京工业大学出版社

内容简介

  《总经理掌控财务的100种手段》讲述了:身为公司总经理,你必须成为财务管理来自中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,洋父找简云教跟化者负空使其按照公司的发展要求,合调度公司的资金,使利益最大化、风险最小化。只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础。

图书目录

  第一章 财务管理决定公司成败--总经理必懂的财务常识

  把财务管理当做公司的生命

  有什么样的观念,就有360百科什么样的效益

  任何谁仅按讲际时候都不能没有财务目标

  将成本意识贯彻到底

  成本最裂左银制正般哪提溶宗讨小化,利润才能最大化

  补刑画先冷油是入从笔调管好财务用对人

  第二章 会挣钱更要会算账--总经错啊巴安由理必懂的会计常识

  听懂会计的"语言"

  会改改局地丝短封七达计账簿不可随意销毁

  分清账簿,才能明察盈亏

  没有规矩就管不好尽班位日度兴财务

  把结账和源爱境夫对账当做"一日三餐"

  更正错账的3大"法宝"

  像换衣服一样,更换账簿

  让证既工约账簿舞弊无处藏身

  第三章 财务报表就像一本书--总经理必懂的报表常识

  财务报表是公司的"体检表"

  财务报表的3大功能

  如何读懂财务报表

  阅读部水纪广报表的9条路径

  分析报表的最佳方法

  浏览附注可获信息

  阅读转革行起德背学让弦良报表的3大禁忌

  合并财务报表最能看出问题

  不同的财务比率,传递不同的信息

  审计不完全是查账

  第四章 重薪之下必有勇夫--总经理必懂的薪酬常识

  要马儿跑得快,就得备好草

  奖金虽好,不可乱发

  州略配候不甲分运罗吃连物质奖励是员工的"兴奋剂"

  薪酬衡量要有自己的指标

  总上故古经理最应关注的薪酬总额

  抑制过高的人工成本

  如何及时进行薪酬身练护输套探慢贵些调整

  制定工资不能低于最低志守迅坚及技下财下影标准

  奖金体系也可以"五花八门"

  只懂得仁慈的领导不是夫财耐液士沙举好领导

  在恰当的时机粉机字句减市重营剂林,进行恰当的奖励

  支付方式不要"一火式刀切"

  有福利才有动力

  第五章 收入再多也要看回款--总经理必懂的账款回收

  现金流比利润更重要

  利用现金循环的杠杆盘活公司

  应收账款与信用的关系

  会赚钱更要会收账

  抓住应收账款别放松

  外欠款越多,风险越大

  账龄越长,催收越难

  像跟踪股市一样,跟踪应收账款

  用恰当的方式,催收应收账款

  追讨债务的10大诀窍

  第六章 税务筹划最有效--总经理必懂的税收常识

  税务筹划帮你节省纳税

  税务筹划不是"偷、骗、抗、欠"税

  税务筹划的3大特征

  税务筹划的3种手段

  税务筹划的技术要求

  税务筹划应按部就班

  利用优惠政策进行税务筹划

  利用完税价格进行税务筹划

  利用纳税时间进行税务筹划

  利用保税制度进行税务筹划

  增值税的税务筹划

  消费税的税务筹划

  营业税的税务筹划

  公司所得税的税务筹划

  个人所得税的税务筹划

  第七章 利在险中求--总经理必懂的财务风险

  防范从成因开始

  最易遭遇的5种财务风险

  识别财务风险的3大方法

  最常用的风险识别法

  财务风险应这样规避

  资本结构合理,风险就少

  如何选择最佳的资本结构

  风险越大,报酬也越高

  第八章 管好公司的金库--总经理必懂的现金管理

  现金就像人体的血液

  现金和利润的特殊关系

  现金流如何在公司中循环

  现金流数据的背后

  怎样做好现金流预算

  如何分析现金流量表

  现金管理,管什么

  公司现金的最佳持有量

  像看孩子一样,看好公司的现金

  重视货币的时间价值

  把筹资当成一种学问

  选择最佳的筹资渠道和方式

  如何做好收支流程的控制

  备用金就是应急金

  支票结算更要注意"安全"

  第九章 看清公司的成本账--总经理必懂的成本管理

  容易混淆的成本概念

  营造低成本优势

  弄清管理成本的核心问题

  妙用非经济性激励

  抓好成本管理

  掌握成本递减的技巧

  了解成本的计算步骤

  第十章 别被财务糊弄了--总经理必懂的财务细节

  没有账是查不出来的

  设置财务岗位要合理

  财务制度要健全

  设立银行账户的技巧

  选择最合理的结算方式

  别小看了原始凭证

  票据一点都不能马虎

  运用财务管理软件

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