培育忠诚员工12金规

《培育忠诚员工12金规》是2006年广东经济出版社出来自版的图书，作者是王国武文。

• 中文名 培育忠诚员工12金规
• 出版社 广东经济出版社
• 作者 王国武文
• 出版时间 2006-10-1

内容简介

　　从机关到如今从事企业人力资源管理工作，晃眼间已近八年，这是我人生事业中的一次最重要的转型。在这段事业历程中，我庆幸于这个新时代给我命运的恩赐，庆幸于选择了人力资来自源管理这条充满挑战和梦想之路。这些年间，由于跟乱老地配零官整洲修经济的长期转型和巨大发展，引发了中国企业乃至全球人力资源管理的深刻变化。中国企业虽生逢盛世，但在突破技术屏障之后遇到的企业管理特别是人力资源管理的挑战却越来越严峻，基于国内审哥太然把人才竞争的白热化，处于发展中的中国企业正同时面临着生培存人才甄选和留用的两大困扰。人力资源是当今中国绝大多数企业需要解决的首要问题。

　　从20世纪走过来的中国企业，都经历了一个由小到大、飞速成长的过程，企业在争夺市场份额的同时，建立优于竞争对手的关键能力之一就是建立人力资源系统。国内优秀的企业，如海尔、华为、中兴通讯、联想细延底年二、TCL、美的、万科等，以及宝洁、柯达、IBM、戴尔、安利、英特尔、LG360百科等跨国企业，它们除了拥有雄厚的资金、技术资源，除了具有较强的素演九油示胜德战略营销能力，还有着非显性的能力，那就是员工对企业的全身心投入及超越契约的奉献精神。

作者简介

　　王国武施笑富，企业管理硕士，人力资源实战专家，资深顾问，高级培训讲师。现在深圳市顺恒利实业公司任职，曾担任案TCL、夏新电子等多家大型公司咨询顾问，一直致力于人力资源管理研究及管理实务工作。

目录

　　开篇：解读员工忠诚度滑坡之谜

　　什么是员工忠诚度

　　员工忠诚的价值循环效应

　　告别忠贞时代

　　员工的忠诚度为什么会丧失

　　员工忠诚的深度解读

　　员工忠诚度测量

　　员工流动的推、拉力道

　　策略1：成为员工喜爱的公司

　　员工喜欢什么样的公司

　　公司信誉

　　组织环境

　　策略2：培养人才型领导者

　　未来企业领导者

　　人才领导者特点