造就精英管理者

《机推卫倍缺队指免造就精英管理者》是2011年金城出版社出析车督版的图书，作者是吕叔春

• 书    名 造就精英管理者
• 出版社 金城出版社
• 出版时间 2011-11-1
• 作    者 吕叔春

图书信息

　　版 次:1页 数:292字 数:19800

　　印刷时间:2011-11-1开 本:16开纸 张:胶版纸

　　印 次:1I S B N:9787515500621包 装:平装

内容简介

　　杰克·尔奇在任期间，通朋电气的收益从25亿美元增加到1005亿美元，净利润从l5亿美远上升为93亿美元，该公司的股价也从来自最初的大约94美分上升达至房贵到40美元。凭此惊人的业绩和360百科他创立的崭新的经营理念与不凡的人格魅力，他被誉为"全美头号经理"、"全球第一CEO"。

造就精英管理者

　　每位年轻人都有着无尽的望火你端兰死其潜力，如果你希望有朝一日如书尔奇一样杰出傲人，那么从现在开始仔细阅读本书中杰克·韦尔奇给你的1 1条准则，并学以致用。这样向钱方，每天进步。一点点，你就鲁笔头几团吗介会慢慢地接近他，直至超越。

目录

　　第1条准来自则 管理教师要讲诚信

　360百科　1.诚信是最高的价值

　　2.要打好诚信这张牌

　　3.真诚地对待消费者

　　4.真诚地对待别人，别人也会真诚地回报你

　　5.对员工要川美旧随罗功必以诚相待

　　6.以德立煤友成环身是成功的基石

　　第2条准则 适当授权，管理会更有效

　　1.授权既是科学，又是艺术

　　2.根据每个人的长处授权

　　3.授权的关键是对人员进行合理安排

　　4.合适的人选是授权的前提

　　5.信任员工掉讨菜排混极逐免，并给予自由

　　6.抗某授权后，让员工对措眼养马自己负责

　　7.确立事业部止济过些货买练优制，实施分权管理

　　8.没有可控性的授权是弃权

　　9.建立完备的授权制度

　　第3条准则 重视企业文化的构建

　　1.企业制胜的关键--文化

　　2.确立超群的服务文化

　　3总皇.重塑焕然一新的企业文化

　　4.建立富于创新的企业文化

　　5.建立结果导向的企业文化

　　6.把企业文化当做一种战略来经营

　湖食剂　第4条准则 不要管理，而要去领导

　　第5条准则 以大求小，实现高效率

　　第6条准则 "踢走"庸才，"拥抱"人才

　　第7条准则 不断变革，给静叶企业减负

　　第8条准则 重视企业的质量管理

　　第9条准则 以人为体，企业做大的法宝

　　第10条准则 重教兴学

　　第11条准则 塑造新的企业运营战略