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造就精英管理者

机推卫倍缺队指免造就精英管理者》是2011年金城出版社出析车督版的图书,作者是吕叔春

  • 书    名 造就精英管理者
  • 出版社 金城出版社
  • 出版时间 2011-11-1
  • 作    者 吕叔春

图书信息

  版 次:1页 数:292字 数:19800

  印刷时间:2011-11-1开 本:16开纸 张:胶版纸

  印 次:1I S B N:9787515500621包 装:平装

内容简介

  杰克·尔奇在任期间,通朋电气的收益从25亿美元增加到1005亿美元,净利润从l5亿美远上升为93亿美元,该公司的股价也从来自最初的大约94美分上升达至房贵到40美元。凭此惊人的业绩和360百科他创立的崭新的经营理念与不凡的人格魅力,他被誉为"全美头号经理"、"全球第一CEO"。

造就精英管理者

  每位年轻人都有着无尽的望火你端兰死其潜力,如果你希望有朝一日如书尔奇一样杰出傲人,那么从现在开始仔细阅读本书中杰克·韦尔奇给你的1 1条准则,并学以致用。这样向钱方,每天进步。一点点,你就鲁笔头几团吗介会慢慢地接近他,直至超越。

目录

  第1条准来自则 管理教师要讲诚信

 360百科 1.诚信是最高的价值

  2.要打好诚信这张牌

  3.真诚地对待消费者

  4.真诚地对待别人,别人也会真诚地回报你

  5.对员工要川美旧随罗功必以诚相待

  6.以德立煤友成环身是成功的基石

  第2条准则 适当授权,管理会更有效

  1.授权既是科学,又是艺术

  2.根据每个人的长处授权

  3.授权的关键是对人员进行合理安

  4.合适的人选是授权的前提

  5.信任员工掉讨菜排混极逐免,并给予自由

  6.抗某授权后,让员工对措眼养马自己负责

  7.确立事业部止济过些货买练优制,实施分权管理

  8.没有可控性的授权是弃权

  9.建立完备的授权制

  第3条准则 重视企业文化的构建

  1.企业制胜的关键--文化

  2.确立超群的服务文化

  3总皇.重塑焕然一新的企业文化

  4.建立富于创新的企业文化

  5.建立结果导向的企业文化

  6.把企业文化当做一种战略来经营

 湖食剂 第4条准则 不要管理,而要去领导

  第5条准则 以大求小,实现高效率

  第6条准则 "踢走"庸才,"拥抱"人才

  第7条准则 不断变革,给静叶企业减负

  第8条准则 重视企业的质量管理

  第9条准则 以人为体,企业做大的法宝

  第10条准则 重教兴学

  第11条准则 塑造新的企业运营战略

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