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坚守底线

《坚守底线》是2011年12月30日由中信出版社出版的图书,作者是稻盛和夫。本书主要讲述了作者的创业过程略更,青春时期的艰辛与来自不易,以及支撑自己的坚定信念。

  • 书名 坚守底线
  • 作者 稻盛和夫
  • 译者 曹岫云
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2011年12月30日

内容来自介绍

  《坚守底线》是稻盛和夫所著的一本书籍,该书是日本"经营之神"稻盛和夫最新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业360百科历程,着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折组汽就宪足余控,以及成长过程中从不放弃的"坚守底线"的信念。"到底怎样才能找到人生的出路?""要打开成功的大门,核心问题是什么?"稻盛和夫不断地较劲:跟自己较劲,超越自己;跟社会较劲,不甘人;跟时代较劲,勇当先锋。正所谓"自助者天助之",稻盛和夫通过固步富温自身努力打拼开创出了府企状便行一片辽阔的人生,并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌,浓墨重彩地展现了一代"经营之神" 的精彩人生和"坚守底线"的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴,回味无穷。

编辑推荐

  "经营之神"全新大作!"坚守底线"、"坚守就是力量"是今天的企业、个人最缺失的东西。唯有坚守底线,才能抵御各种诱惑,才是中国企业、个人的出路。底线就是生命线。

  张瑞敏、王石、马云、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐!

媒体推荐

  "根据我七八十年来来自的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 "

  --著名学者 季羡林

  "如果没有稻盛先生'敬天爱人'的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。"

  -- 日本软银(Softbank)总裁、首席执行官 孙正义

  "稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。一个是敬天爱人。另外一个就是稻盛先生360百科创造的阿米巴经营组织。早遇族服止言苗承号亲斯稻盛,海尔发展会更快。"

 东减流 --海尔集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏

  "我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。"

  --阿里巴巴集团散继主席、首席执行官 马云

  "稻盛先生的著作中多次强调"人生是提升心志的过程"、"人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场"我很赞同这样的说法。

  --万科集团董事长 矛没值别供注王石

  稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的最大法宝。稻盛和夫用迫诗的"敬天爱人"、"为了员工的幸福、为了社会做出贡献"的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中专多后程油西国企业人以深深的启迪。

  --CCTV《对话曲具须育》主持人 陈伟鸿

作者简介

  作者:(日本)稻盛和夫 译者:曹岫云

 龙硫备裂清他终溶 稻盛和夫,1932年出学呢句比飞鱼式议生于日本鹿儿岛,鹿集印市十儿岛大学工学部毕业。息杆犯香造初扬绍局重技27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年他执掌日航,令濒临破产的日航公司迅速扭亏为盈。稻盛和夫同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海帝纪见压严已外特别会员,卡耐基协会名誉理事 ,美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外,他还分别获得美国阿尔弗雷德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺"中日友好使者",获首届"光明公益奖"最佳个人奖,任东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市致苗观黄该往民,东莞市、天津市高级顾宣劳势式式王品编问,任南京大学顾问教授等。

  稻盛和夫于1984年创立"稻盛集团",同时创设"京都奖",每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的"盛和塾"塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。

目录

  队城如宗委议父次推荐序 坚守底线 /三祖V

  自 序 度过一个丰富多彩、硕果累累的人生 /XIII

  第一章 领导者的条件 /1

  支撑日本经济的中小企业 /3

  肮脏的工作中找出"自豪感"/13

  喝酒交杯,传递"思想"/16

  驾驭"能力"的是"人格"/20

  塾生的活跃是对我的鼓励 /24

  采访摘录 1 / 28

  第二章 灾难的青春 /45

  干什么都不顺 /47

  考试失败、就职失败 /52

  想要逃离工厂,曾决定转行 /54

  逼迫自己埋头研究,人生开始好转 /57

  经营者的原点 /59

  告别公司自己创业 /64

  逆境中忍耐,开辟新未来 /69

  采访摘录 2 /71

  第三章 公司是谁的 /77

  梦想要大,世界第一 /79

  经营是场马拉松,用百米冲刺的速度跑 /84

  从年轻员工的离叛中产生的"理念"/87

  萧条是机会 /91

  以救助之心展开兼并与收购 /95

  为员工、为客户、为交易对象、为社会 /100

  采访摘录 3 /103

  第四章 为什么活着 /111

  烦恼是活着的证据 /113

  60岁起准备"灵魂旅行" /117

  修行时获得的幸福感 /120

  财富是社会托管之物 /125

  与火鸟FC的球员们谈人生 /129

  "特认真"是我的信条 /132

  采访摘录 4 /135

  稻盛先生的语言直指内心 /139

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