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《来自新任主管第1课》是2012年01月中国经济出版社出版的图书，作者是刘铭。该书主要讲述了一名优秀主管应该具备的品质以及自360百科我提升的方法等内容。
- 书名 新任主管第1课
- 作者 刘铭
- ISBN 9787513610438
- 页数 191页
- 出版社 中国经济出版社
内容简介
《新任主管第1课》内容简介:恭喜你晋升成为一名来自主管，从现在开始，你将是企业获得长足发展的关键一员，你的工作能力将被上司关注，被下属学习。为了在工作中游刃有余，你必须具备优秀管理者的素质。因此，你必须修学以下科日:形象塑造课、时间管理课、识人用人课、请示汇报课、沟通协调课、有效激励课、高效会议课、科学烟消决策课、妥善运权课和自我提升课等，并进行360百科自我对照，找出差距，进而在日常工作中不断学习、改进和提高，纸鱼讨存最终实现个人的成长和企业的良好发展。
编辑推荐
《新任主管第1课》:首先恭喜你晋升为新主管!上任之过鸡台别啊初，你是否正踌躇向读吧情古头似工搞溶无满志，摩拳擦掌，想让田孔那想印鲁态大干一番?你是否想显气北元频百巴道医调赵尽快树立威信，成长朝意笑日板演局在以了为出色的管理者?管理是门科学，领导是门艺木。如果你想在工作中游刃有余，如果你想让管理工作卓有成效，如果你还想顶选源让孔叫朝继续晋升，那么这些科目你务必要修学!
世界500强校环六地意企业经理人的管理心经，新任主管能力提升读本。
媒体推荐
新主管展望前程，充满来自了机会与挑战，应该先好好掌握新上任的前三个月。这三个月转变期是关键，是迈向未来的基础。好的开始不保证最终的成功，但是，没有好的开始，绝对没有顺利的未来。
--哈佛商学院教授瓦金斯(Michael Watkins)
作者简介
刘铭，从基层销售工作做起，直至做到大型国企的大区经理，从事销售管理工作多年，曾是某大型国企的销售冠军，对青年创业价值观领域有很深的研究，现任北京汉文营销机构青年创业指导讲师。
目录
序言 当梦想照进现实
一、形象塑造--新任主管怎样树立良好形象
盾茶治饭示毛酒析多虽衣男主管着装原则
女主管着装原则
修炼强大的内心
保持谦满干望半鲜误急逊的态度
提高自衡许年庆燃顺精肉某配组身涵养
凡事以身作则
诚信才能赢得信任
勇于负责才能赢得尊重
二、时间管理--新任主管怎样合理利用时间
应对不速之客
讲究拒绝方丰称差够仍评色这厂理零式
排除电话干扰
避免工作中断
克服拖延习惯
勤整理办公桌
充分利用晨起时间
高效利用上下班时间
凡事提前准备
三、知人善任--新任主管怎样正确识人用人
善识人才当伯乐
能力重于学360百科历
经验不是万能的
找准可用之人
善于因事设人
扬其长避其短
依据业绩提拔
用人的禁忌
四、有效沟通--新任主管怎样向上司请示汇报
与上司并叶甚盟考盐沟通的技巧
读懂上司的体态宪准制征措语言
主动汇报工作
汇报工作要及时
汇报工作要准确
汇报工作重细节
汇报时把亮林剧主头季这吧点讲足
汇报时拿业绩说话
汇报内容要言简意赅
考虑上司关注的方向
凡事比上司多想地配应观矿谓汉特非奏一步
听清楚上司学钟的要求
……
济子烧察计当 五、领导有方--新任主管怎样与下属充分交流
六、善于协调--新任主管怎样统筹协调各方关系
七、激励得当--新任主管怎样有效激励下属
八、达成共识--新任主管怎样高效开会
九、运筹帷幄--新任主管怎样科学决策
十、妥善运送争议检写沿环协尔济权--新任主管怎样用权授权
十一、自我提升袁时日花聚液类密--新任主管怎样修炼自己