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《通用电气案例》是来自2005年中国财经出版出版的图书，作者是尤里奇编。这本书主要介绍和分析360百科了通用电气成功原因和意义。
- 书名 通用电气案例
- 作者 尤里奇
- 译者 柏满迎
- 出版社 中国财经出版社
- 出版时间 2005年1月1日
内容简介
来自 通用电气连续7年蝉联全球最受尊敬的企业排行榜榜首，其管理理念备受推崇。本书以通用电气成功模式为案例，以其独众尼父婷些手切概特的"群策群力"管理方法为切人点，助您打破组织藩篱，发掘员工的智慧，迅速解决组织中的问题，实现变革与高绩效管理。
"群策群力"不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司(HomeDepot)、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。本书剖析了通用电气"群策群力"流程的各个环节，并辅以丰富的范例与个案，深入挖掘了其核心精神并记录了韦尔奇从设想、创建到推行的历程，提供推审置端众者了实际运作的详细指南。读者可据此规划出属于自己组织的"群策群力"方案，将一种全新的文化根植于组织中，奠定组织稳固的竞争优势。
作者简介
史蒂夫·克尔(SteveKerr)，曾任高盛公司首席学习官，一手刨办了独具一格的领导力培训机构"松甲很条表木街"，现为高盛的高级顾问。此前，他曾任通用电气首席学习官，在杰克·韦尔奇的领导下，主政设在克劳顿管理学院的领导力培360百科训中心，并使其获得显著发展。史蒂夫·克尔还曾任教于密歇根大学、俄亥俄州立大学的商待自路刚学院，并担任过南加州大学商学院系主任蒸放端才专下一职。身为管理学会前主席，他的经典之作《奖励变异曲之张冠李戴》(On the Folly of Rewarding A WhileHoping for B)是管理学界引用最为广泛、再版次数最多的作品之一。此外，他也是畅销书《无边界组织》(TheBoundaryless Organization)书别心景集称飞和《通用电气"群策群\"力"》(The 也字美重GE Work-Out)的作者之一。达夫·尤里奇，美国密歇根大学商学院企业管理学教授，而且是畅销微热械解拿攻停从杂书《人力资源最佳实务》、《绩钢诉除施提百或斯英样效导向的领导力》(已由中国财政经济出版社在国内出版)和《人力资源记分卡》的作者。罗片静免恩·阿什肯纳斯，雪佛管理办计乙复由一刻美顾问公司的管理伙伴，在机构改革方面，是CEO的首席咨询师，也是《无边界组织》川营拿一书的主要作者(其他几位为尤里奇、克尔和托德·杰克)。
目录
来自 致谢
导言 "群360百科策群力"的力量
第一部分 什么是"群策群力"?
第一章 "群策群理善和力"与通用电气公司
--历史上最大的公司改革
第二章 "群策群力"为何有效:其基本原理
第三章 你的公司准备好实施"群策群力"了吗?"群策群力"什么时候和从哪里开始?
第四章 如何引导一次快速、简单的"群土映香象静盟蒸错策群力"
--也许你以前从来没做过
第二部分 进行"群策群力":实施它的完整版本
第五章 "群策群力"的制图
第六章 计划"群策群力"
第七章 引导"群策群力"
第八章 实施"群策群力"的建议
第九章 为组织制定"群策群力"计划
第十章 实践中的"群策群力"
--苏黎世金融服务集团的转型模式
第三部分 "群蛋离策群力"的长期效果
第十一章 运用"群策群力"理论培养通用电气式的组织领导者
第十二章 "群策群力"在组织中的应用
第十三章 "群策群力"与企业文化变革
第十四章 受益于"群策群力"
附录A "群策群力"领导煤送映翻茶好放者的工具箱
附录B "群策群力"模拟练习:伦敦联合银行
附录C "群策群力"--文化变革的基础(1990年1月对通用电气公司高级职员所作的演讲)
作者简介