总经理全面预算一本通

《总经理全面预算一本通》是2011年广东经济出版社出版的图书，作者是汤婧平。 该书的主要内容从预算的准备事项、经营预算、资本预算、财务预算等方面对预算工作进行了详细的讲解。

• 书名 总经理全面预算一本通
• 作者 汤婧平
• ISBN 9787545410235
• 类别 企业管理
• 页数 155

内容简介

　　来自《总经理全面预算一本通》内容简介:企业战略的实施离不开预算工作，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。

作者简介

　　汤婧平，北京大学EMBA，注册会计师，北京森格莱管理咨询有限公司总经理，北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师，中华会计网校、财考网360百科签约讲师。

　　著有《总经理成本控制一本通》代失钢歌限弦《透过财报看管理》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。

　　颇受欢迎的课程有:"全面预算管理操作与实务""上市公司战略与财务分析""企业信息与汇率风险管理""财务风险控制"等。

目录

　　第一篇 总经理必知的预算常识

　　第一章 总经理一定要懂全面预算

　　一、企业战略的实施离不开预算

　　二、预算是绩效管理、资源配置的重要手段

　　三、全面预算可以完善公司治理结来自构

　　第二章 总经理必懂的全面预算常识

　　一、坚持预算管理的原则

　　二、确定预算管理流程

　　三、预算管理中的10个问题

　　第三章 总经理预算前的准备事项

　　一、定目标--确定你要什么

　　二、审信息--原始资料不准，预算一定不准

　　三、学方法--预算编制常用的六已使拉本又种方法

　　第二篇 编制预算的技巧

　　第四章 经营预算--企业的柴米油盐

　　一、销售预算--预算编制的起点

　　二、生产预算--以销定产

　　三、采购预算--以产定购

　　四、制造费用预算--以产360百科定耗

　　五、人工费用预算--以产定工

　　六、单位产品成本预算--预计的成本定额

　　七、销售及管理费用预算--预计的费用标准

　　第五章 资本护地愿云书赵送安预算--企业的投资理财

　　一、投资总额的估算--投多少?

　　二、融资方案的确定--融多少，从哪里融?

　　三、资本成本的确定--付多大的代价?

　　四、项目投资回报的估算--多大的回报?

　　第六章 财务预算--企业未来生存状态的规划

　　一、预计资产负债表--多大的"盘子"，什么

　　结构?

　　二、预计利润表--赚多少?怎么赚?

　　三、预计现金流量表--有多少钱?哪来的钱?

　　第三篇 总经理如何把预算做得更好

　　第七章 预算的保证体境路倒球系--如何让预算不脱轨

　　一、预算的审核--谁来审，审什么?

　　二、预算的组织实施--怎么保证实施到位?

　　三、预算执行的监控--没有监督，再好的制度也没用

　　第八章 预算的调整、分析及考核--在做的过程中

　　完善自我

　　一、预算调整的原则--以不变应万变

　　二、预算分析的方法--请借我一双慧眼

　　三、预算在考笑项坚其突行小构油力杀核中的应用--算得好，不如做得好