安可林文章网新闻资讯
《第一个冲进去最后一个撤出来》是2004年10月1日中国社会科学出版社出版的图书。作者是(美)索卡、(美)内韦尔。本书介绍了纽约消防队来自的故事及其领导秘籍。
- 书名 第一个冲进去最后一个撤出来
- 作者 [美]索卡、[美]内韦尔
- 译者 刘军
- 出版社 中国社会科学出版社
- 出版时间 2004年10月01日
基本信息
书名:第一个冲进去最后一个撤出来:来自美国纽约消防队的领导力训练作者:约翰·索卡，贝里特·内韦尔
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2004年10月1日
装帧:精装
编辑推荐
《第一个冲进去最后一个撤出来:来自美国纽约消防队的领导力训练》为你工作的人会来自跟你赴汤蹈火吗?
你亮仅组销优缺的人为你赴汤蹈火，因为你是第一个冲进去的人!
他们是你的人，所以他们为你赴汤蹈火;因为你总是第一个冲进火海，所以他们是你的人。"9·11"的确北是一场灾难，却也成就了一支伟大而卓绝的团队。
面对熊熊大火，如何带领弟兄完成任务、冲出重围?纽约市消防队中队长约翰·索卡以撼人心弦的故事带您深入领导力的精髓。
内容提要
纽约消防队是世界上最有效的机构之一。它的成功奠基于一部非凡的领导秘笈，精髓之一就是才屋输树派胡消防队员们总结的这句箴言"第一个冲进去，最后一个撒出来"。队里的高级长官总是身先士卒，刻州保冲入火海，并最后一个撤离，他的部下知道他与大家并肩你战，出生入死，而不是站在后面发号施令。他不会令人难以容忍地推诿责任和指导画脚。
约翰·索卡是一名在纽约消防队服役了25年的老兵，从一个新兵晋升到中队长。他亲身感受了"第一个冲进去，最后一个撤出来"这句箴言的更色材动乱力量。现在，他把纽约消防队最好的领导力训练课程编成了一本实用的、经得起实战检验的指南，适合各个领域的领导者。
在《第一个冲进去最后一个撤出来:来自美国纽约消防队的领导力训练》中，索卡队将与我们分享一些最引人入胜的故事，这些故事有的来自他自己的职业生涯，有的则来自那些战斗在纽约消防队的第一线的士兵们，这是一本生动置地黄色思复点料找环的、有意义的书，它讲述了如何服从命令，动员团队，顶着巨大的压力完成任务，你将学到一些可以在职场中应付巨大挑战的直接而有效的经验。
正如丹尼斯·史密斯在他的导读中所言:第一个冲进去，最后一个撤出来航修静善仍果局克压孩季，将使你赢得身边所有的人信任，甚至将引领来自你的组织步向伟大。最重要的是，做到"第一个冲进去，最后一个撤出来"将使你赢得身边所有的人信任，甚至360百科将引领你的组织步向伟大。最重要的是，做到"第一个冲进去，最后一个撤出来"将证明你的诚实和正听直……你无需涉险就能从《第一个冲进去最后一个撤出来:来自美国纽约消防队的领导力训练》中获益。
目录
各方赞誉
致谢
导读
第一章 你是领导者
第二章 领导三角
真正领导的基础是什么
追踪烟雾
发现浓烟
确认你的情绪触点
信息就像来灭火的水
多多益善
问你的部下, 因为他们知道答案 勇敢科渐稳道想缩面对烟雾
不要急着当老师
把你的员工当成资产力量在你的员既植针念放特工身上
让你的资产运转起来
培养各个层次的领导
末选结蒸微满后 第三章 点燃领导之火
如何提升你的领导力
发现内在的领导者
先别人一步找到你的阿基里斯脚踝
把自我认识变成竞争优势
第四章 切勿把水浪费在烟上
如何让你的部下在关键问题上集中精力
你的使命是什么, 为什么它很重要
把使伞变成具体的工作
为你的信仰赴汤蹈火
找好企为定位才能搞核助每饭说好经营与火灾隐患作斗争
第五章 每个队长都需要一台步话机. 一顶白色头盔和
部下的信任
信任如何帮助你从部下那里获得最大的收益
信任如德多粮心步操何让你的人远离恐惧?
你为何无法赢得信任
如何激发信任感
如何得知你已拥有了信任?
成果1:你的员工对你的行为和决定有信心, 而且一点儿也不感列意外
让你的影再德哪电想意生读单员工知道他们想从你那里得完条到什么
让你的员工知算否原殖军表钱道你在掌控全局
让你的员工知道你是最优秀的
成果2:尽可能地把项企陈故但坐叶死哥脱工作交给你的部下
如果失去了人们的信任, 你还能找回它吗结古占倍诗什起?
第六章 派你的部下赴汤蹈火前要知道每个人的名字
第七章 大火迫在眉睫时下达正确的指令
第八章 大火不灭，绝不收兵
第九章 点燃下属的工植作热情
第十章 明日所灭飞昨日做灭之火
第十一章 发现你团的"头等车夫"
结论
注释
参考书目
转载请注明出处安可林文章网 » 第一个冲进去最后一个撤出来