完美执行之最佳沟通

《完美执行之最佳沟通》是2005年中国时代经济出版社出版的图书，作者是李家晔。

• 书名 完美执行之最佳沟通
• 出版社 中国时代经济出版社
• 出版时间 2005年01月
• ISBN 7801696166

内容简介

　　​执行不是管理者的单方行动，执行来自的主体是员工，决定执行是否完美免互史罗研买的关键在于员工能否积极主360百科动地投入到执行活动中去。因此，完美的执行不能只是管理者的一方追求，而应成为企业全体员工的共离响我夫料空立同信念。因此，企业应该通过构建支持完美执行理念，概厂士沙感帝超将间倡导追求最佳执行绩效的企业文化，在潜移默化中树立员工的完美执行意识，再通过员工自己对最佳绩效和行动解决方案。并且，完美执行的企业文化的构建，为企业的决策、执行中的沟通、激励、控制都提供了一个坚实的宏观背景和文化基础。

　　在创作过程中，我们力争从企业执行实践出厚附又差已全供发，结合现实企业。

出版信息

　　丛书名:企业完美执行行动方案丛书作者:李家晔 编

完美执行之最佳沟通

　　版次:1

　　页数:278页

　　开本:小16开

　　包装:平装

　　定价:33.0

目录

　　"完美来自执行"的执行(代前方甚视张乙言)

　　第一章 沟通一直是大问题

　　一 沟通是座"通天塔"

　　从"巴比伦塔的失败"说起

　　透视沟通的力量

　　现代企业的"能天塔"

　　沟通360百科的凝聚力

　　二 没有执行就没有沟通

　　高瞻远瞩的战略眼光

　　执行力是企业成财的关键

　　没有执行力就没有竞争力

　　有效提升执行力

　　执行力在于落实

　　三 沟通是执行的要害

　　执行的"管家"

　　有效沟通的互动

　　核心地位不可动摇

　　沟有防场散根先组否烈许音通也是生产力

　　四 "金鱼缸"透视沟通

　　金鱼缸里是什么"鱼械修诗沉"

　　学会观赏"鱼"

　　选病广后高夜航征尽沟通就是"授人以渔"

　　变换不同的"金鱼缸"

　　五 沟通无边界模式

　　建立无边界沟通体系

　　搭建沟通机制平台

　　沟通结构模式顺应而生

　　六 沟通创造价值

　　东风日产95%靠续钱免个穿位明顺脚沟通

　　华洋构建立体沟通体系

　　第二章 方式决定效果

　　一 首先是方式，仍来应刻然后才是内容

　　不"景色"的是心情

　　沟通从"心"开始

　　什么沟通方式有效

　　打破推诿方式

　　二 建立属于你的"葡萄藤"

　　不可缺失的设计环

　　沟通架构的最优化

　　……

　　第三章 信息无处不在

　　第四章 沟通"位差效应"

　　第五章 沟通是领导执行的瓶颈

　　第六章 好易关系也是执行力

　　第七章 沟通延伸无限广

　　第八章 沟通:危机中的转读