2013年市政府重点工作细化目标督查考核方案

为进一步抓好《2013年政府工作报告》和全市经济工作会议明确的经济社会发展目标任务的落实，督促各有关单位认真推进各项工作，确保完成全年经济社会发展各项目标任务，特制定本督查考核方案。

一、总体要求

为细化工作任务，明确责任分工，市政府督查室制定了《2013年市政府重点工作细化目标推进计画》（以下简称《计画》，见附属档案），将2013年度的工作目标任务分解细化为127项重点工作，明确了各项目标任务的责任单位。各责任单位要高度重视，加强组织协调，及时研究解决目标任务推进中出现的问题，确保各项工作按计画有序推进。对《计画》确定的目标任务，各责任单位要逐项进一步细化，落实工作推进计画，按月进行调度，并实行台帐管理。

二、工作措施

（一）月调度。各责任单位每月要对具体承担的目标任务进行自查并于下月2日前向市政府督查室书面反馈工作推进情况，市政府督查室以《督查情况》、《督查专报》向市政府领导报告。

（二）季检查。各责任单位分别在2013年4月1日、6月29日、9月27日、12月23日前向市政府督查室书面反馈目标任务季度推进情况，同时，市政府督查室会同有关部门採取会商调度、重点抽查、实地督查等方式对目标任务推进情况进行检查，综合分析汇总后形成督查报告报市政府。对未按《计画》完成季度进度的责任单位，市政府督查室将下发催办通知，督促整改。收到催办通知的责任单位要立即制定整改方案，落实整改措施，追赶任务进度，并将整改情况按要求及时反馈市政府督查室。

（三）半年通报。6月底，市政府督查室将会同有关部门，对重点工作半年完成情况进行督促检查，向市政府报告后以《督查情况》进行通报。

（四）年终考核。由市政府督查室、市目标办、市效能办等组成考核组，对市政府2013年重点工作完成情况进行全面考核，并将考核结果纳入各责任单位的年度目标绩效考评总成绩，同时向市政府报告全年任务完成情况并进行通报。

对2013年市政府重点工作推进中的重点、难点问题，市政府领导、市政府督查室将适时组织专项督查。

三、工作要求

（一）各责任单位要明确一名督查联络员，并于3月29日前报市政府督查室，督查联络员要跟蹤目标任务推进情况，按要求及时反馈目标任务进展情况。

（二）未列入《计画》重点工作目标任务但在《2013年政府工作报告》中有明确任务和要求的，相关职能部门应制定工作推进计画，加强督促落实，按季度在2013年4月1日、6月29日、9月27日、12月23日前向市政府督查室书面反馈进展情况，一併纳入调度考核；

（三）《计画》所列目标任务与县（市、区）有关的，相关县（市、区）政府均为责任单位；需要部门协助配合的目标任务，相关配合部门一併纳入责任部门调度考核

（四）本方案中已列入省、市重大工程和重点项目名单的，原则上按省、市明确的建设进度和投资目标进行调度考核。

（五）责任单位未按要求报送每月、每季度重点工作推进情况的，市政府督查室、市目标办将在年度目标绩效考核中按次数予以扣分。

四、强化监督问责

（一）强化行政问责。将2013年市政府重点工作纳入行政效能监察。目标任务未按时达到进度要求的，由市监察局会同市政府督查室、市效能办对相关部门负责人进行约谈。全年重点工作目标任务确因客观原因未完成的，有关责任单位要向市政府作出书面说明。因工作不力导致全年重点工作目标任务未完成的，由市政府分管领导对责任部门主要负责人进行约谈问责。

（二）强化社会监督。市政府办公室将通过市政府网站、新闻媒体等按季度向社会公布2013年市政府重点工作推进情况，主动接受社会监督。市政府督查室将商有关新闻媒体，对重大事项督查活动进行跟蹤报导，并邀请部分人大代表、政协委员参与“十件民生实事”、重点项目、重要工作的实地督查调研，推动工作落实。