本丛书对广大班组长实现由技能型向管理型、由平庸型向优秀型、由经验型向知识型转变有所基础，对玫组长开创美好的职业生涯有所帮助。它不仅可以作为班组长的工作指南，同时也可作为班组长的培训教材。

第一章　班组长与生产管理

第一节　生产与生产管理

一、生产的概念

二、生产的形态

三、生产管理的範围

四、生产管理运作程式

第二节　班组长生产管理概述

一、班组生产管理的任务

二、班组长在生产管理中的地位

三、班组长在生产管理中的职责

四、班组长生产管理要点

第二章　生产计画

第一节　生产计画的基础资料

一、途程计画

二、基準日程