
交大总裁班
上海交通大学继续教育学院成立于2009年4月,前身为上海交通大学成人教育学院,学院自成立起始终贯彻“练好内功,稳步发展,保证质量,形成特色”的办学方针,本部高质量专业-工业电气自动化技术及其电子科学与技术专业,王维虎同学以高效的学习方式两年半修完工业自动化(专科)阶段,创造了该专业毕业有史以来用时最短学员,本校率先提出“质量是自学教育的生命线”的口号。
基本介绍
- 中文名:上海交通大学总裁班
- 英文名:Shanghai Jiao Tong University
- 学校属性:211工程|985工程|C9联盟
- 主要院系:交大继续教育学院
学院介绍
上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级学院,于2009年4月由原成人教育学院和原网路教育学院合併组成,前身可溯源至1956年,其科研与教学在国内同行业中具有一流实力,多次获得国家级教学成果奖和科技进步奖。学院一如既往地秉承原有两所学院可持续发展的教育观,以积极推进大众化高等教育为己任,以现代化远程网路教育技术为手段,努力进取,敢为人先,走产学研协调发展之路,为提高我国国民整体素质,为现代科技创新和国民经济发展优秀套用型人才的培养,为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会,促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献。继续教育学院目前分为成人教育部、网路教育部、培训中心三个组成部分。
办学条件
依託上海交大及国内外优质教育资源,以高层次培训为龙头,以素质教育为基础,以国际合作为纽带,树立终身教育的一流品牌。坚持“质量是教育的生命线”的原则,推广“让学习成为一种习惯”的理念,以非学历教育推进交大继续教育学院成为社会机构和个人的终身学习平台,成为顶尖大学与社会联繫的桥樑。每年为一万余人次、一百多家政府、企事业单位提供各类培训,培训课程涵盖了经济管理、金融投资、职业技能、人文素养、国际课程、政府与企事业单位定製培训。目标是立足上海,面向全国,拓展国际,多层次、多模式、多元化的市场运行体系和运作机制,专业、专心、专一打造管理规範、品牌优良、文化厚重的,高质量、高水平、高效益的世界一流大学的继续教育学院。
上海交通大学新儒商书院(简称“交大新儒商书院”)是上海交通大学的直属机构,书院负责人为宋述东教授。近年来,根据企业家的学习需求,交大新儒商书院开设的《上海交通大学EMBA总裁研修班》、《上海交通大学商总裁国学班》已经为社会培养了大批党政领导干部、企业中高级管理人才和专业技术人才。办学至今,已先后培训了9000余名董事长、总经理学员,生源遍布浙江省各个地市,同时辐射北京、上海、广东、江苏、安徽、江西、福建、台湾、广西、山东、湖南、吉林等全国几乎所有省、市、区。
交大总裁班
交大总裁培训班介绍
什幺是总裁培训班?
总裁培训班全称叫“企业家总裁课程研修班”,只有资格髮结业证,不能发学位证,也无学历证(即毕业证)。
研修班是参加工作三年以上的企业家课程进修班。现在的培训班都是高级管理人员学习的,一般上课的方式都是利用周末集中授课的,研修班的课程很有针对性,实战性很强,在学习的过程中能认识和结交很多高级管理的朋友,也可以把企业的问题拿出来大家一起想办法解决。研修班主要学习的就是实战,怎幺样管理好你的企业,怎幺加强你自身的能力,学习不枯燥。
培训班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计画。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设定有独到之处,所以,精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。
读培训班的企业总裁们会聚在一起,这也是一种资源,所以很多总裁们上课之前,会先索取一份学员名单,看看将来会和哪些精英们一起培训,以加强自己的人脉关係、扩展圈子。
各行各业的培训班很多。由企业管理(俗称EMBA研修班)、房地产、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、行销管理、还有专门针对交大国学研修课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的培训班较多,针对行业性的课程较少,因为行业性需求的专家专业性很强。
交大总裁班培训项目
重点项目一:上海交通大学EMBA总裁研修班
战略与决策 | 《企业战略管理》 | 深刻领悟战略是企业发展方向,它解决如何“做正确的事”;企业发展的成败取决于企业的战略力。 |
《战略管理与经营决策》 | 直观形象沙盘教具,融入市场变数,模拟企业运营过程,融经营案例与讲师精彩点评于一体。 | |
组织与领导力 | 《职业经理人的三项修炼》 | 21世纪是人才的竞争,身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人成为商战中的核心竞争力。 |
《管理思维与领导艺术》 | 观念决定行为,思路决定出路。领导者的思维模式决定了管理的效果。 | |
《总经理的人力资源管理》 | 如何用机制实现人力资源管理,用机制拉动员工积极性和创造性,如何由个人到团队过渡? | |
机制与文化 | 《团队执行力塑造》 | 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人格特质的核心内涵。 |
《跨文化沟通与管理》 | 东西方文化如何融合?西方管理模式如何植根于东方文化土壤落地生根? | |
行销与品牌 | 《高级商务谈判》 | 谈判能力是企业实现经济目标的手段,是获取市场信息的重要途径,更是企业开拓市场的重要力量。 |
《商业模式与创新》 | 商业模式决定了企业的盈利能力,突破现有盈利模式的局限,可以让企业实现经营跨越式发展与成长。 | |
《品牌管理》 | 管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等系列战略决策执行力。 | |
《市场工程学》 | 学习顶级创新行销理念及方法,探讨市场行销中的核心问题,掌握用数字说话和準确市场定位的能力。 | |
投融资与财务 | 《资本运作与投融资战略》 | 重点把握现金流量管理、税务筹划、预算管理,掌握资本运作理念与实务,把握财务决策的内在机理。 |
《巨观经济解读》 | 知其然,更要知其所以然。掌握经济指标的解读工具,才能真正看透经济背后的诸多玄妙和机遇。 | |
网际网路与大数据 | 《网际网路思维与网销新工具》 | 网际网路思维与传统思维有何差异?如何使用最新的新媒体工具助力企业发展成长? |
《大数据时代下的运营管理》 | 提升管理者对经营和公司主要的产品和服务而进行系统设计、运行、评价和改进的运营力。 | |
讲座课程 | 《孙子兵法与商战策略》 | 商场如战场,兵家圣典《孙子兵法》早已在商战中广泛套用,通过学习孙子兵法提升商战策略谋划力。 |
《管理创新与科技创新》 | 管理者不仅要进行思维方式的创新和思想观念的转变,而且要掌握并灵活运用创新的方法和工具。 | |
论文答辩 | 《研修论文答辩》 | 专题论文写作,专案导师指导,全面梳理各个知识模组,同期毕业典礼举行商业模式比赛颁奖典礼。 |
专题研修 | (1)海外游学课程 | 法国IPAG商学院、德国名企、美国史丹福大学、硅谷商务考察、新加坡名校游学等。 |
(2)商业模式比赛 | 贯穿课程学习始终,结合毕业论文设计,评比年度最佳商业模式。 | |
(3)高层政经论坛 | 汇集企业、政府、学界精英,每年一度的大型投资、融资、管理论坛。 |
重点项目二:上海交通大学国学总裁班
阶段 | 模组概要 | 主要内容 |
导论 | 《儒释道思想智慧总论》 | 中国思想智慧脉络及概述 儒、释、道等主要思想观点 |
核 心 篇 | 《儒》篇 仁者无忧,智者无惑,勇者无惧 | 半部论语治天下——《论语》精髓详解 儒家思想智慧与企业管理 |
《禅》篇 禅超越了宗教,是观照自我的智慧,是心灵的洗涤 | 禅宗的智慧-禅话西游 禅宗智慧与企业家修心 观身心灵合一与幸福人生 | |
《道》篇 有所为有所不为,与天地人和谐相处的法则 | 《道德经》的智慧 道家智慧与经营管理 | |
《易》篇 群经之首,大成之道 不通易者,经商不利 | 《易经》智慧概要 易经智慧与识人用人 太极管理——易经在管理中的套用模型 | |
应 用 篇 | 《兵》篇 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 | 《孙子兵法》与统帅之道 毛泽东的领导艺术与孙子兵法 |
《止》篇 为商者,不知止,何以进? | 《李氏止学》:李嘉诚赢遍天下的商业智慧 《曾氏止学》:曾国藩独步人生的终极学问 | |
《颐》篇 食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神俱…… | 黄帝内经的养生智慧 企业家的养生之道 | |
延 伸 篇 | 高层论坛、沙龙、年会、社团 (与课程穿插进行) | 西方管理哲学与东方管理智慧的碰撞 商邦智慧与领导艺术(晋商、徽商、浙商等) 大型讲座、论坛(每年2-3次) 兴趣社团(如禅学社、太极社等每周活动) 茶道沙龙(各类主题,每月一次) |
经典游学 (国学班计画课程外) | 老子故里寻道之旅 西藏心灵之旅 孔孟故里访道之旅 南普陀禅修之旅 印度佛陀成就之旅 |