安可林文章网新闻资讯决策互动方法
决策互动方法（Decision—making Interactionism）是利用人们行为的互动作用研究政策制订的一种方法。
互动方法起源于行为研究方法，由美国学者罗伯特·F·贝叶斯于1950年出版的《互动过程分析：小群体研究的方法》一书中首先提出。互动过程分析方法是一种行为观察和研究方法，它将人的行为互动过程划分为导向、评估、控制、决策，紧张处理和整合六个方面，并从六个相对的类别来区分群体互动时的行为及其相互影响，如团结——敌对、鬆弛——紧张、同意——反对等等。
研究人员通过观察和分析某一群体内个人在整个互动期间或指定期间内的不同行为，可以把握不同个性在不同情形下（如不同的领导方式或领导人更换的情况下）所表现的行为。
决策互动方法主要可以归纳为以下几方面内容：
一、参加互动的行为者。
二、决策互动论的表现形式。
三、决策互动过程的规则。林德布洛姆认为，决策互动过程应在一套规则的指引下才能顺利地完成政策的制订，即政策的制订只要合乎规则或法定程式，不管结果如何，互动的各方均须接受，有了规则，各人可以充分运用自己的影响力，参加决策互动。