《战略经济学（第五版）》是这本经典教材自出版以来第1次在修订时做出比较大的调整。《经济科学译丛：战略经济学（第五版）》第一部分主要介绍了个体经济学的核心知识汽应匪，这部分内容是“战略”的基石，不但介绍了需求、成本和博弈论等方面的知识；而且介绍了规模经济方面的内容，这些内容是竞争、市场进入、定位和可持续竞争等理论的基础。此外，激励机制理论对于理解一体化和组织机构至关重要。第二部分主要介绍公司边界，在新版中，有关“多样化”一章做了很多的=调整。第三部分研究竞争，新增了产业结构方面的材料（主要基于约舟鸦牛雄翰萨顿对这一领域的研究）。第四部分涵盖的内容包括战略定位和获取碑洒仔持续的竞争优势。第五部分将公司理论、组织设计理论和企业竞争理论联繫了起来。

这壳凝一版教材一如既往地穿插了现实世界发生的案例，将经济模型套用于现实生活。案例发生在世界各地，时间跨度很长，从18世纪到当前。商业世界日新月异，我们希望，从这些案例中得到的启示不会改变。

《经济科学译丛：战略经济学（第五版）》适合于经济管理类专业产业经济学、管理经济学、战略管理等课程的教学。

导言：战略经济学基础

为什幺要研究战略

为什幺要利用经济学研究战略

对基本原理的需求

那幺问题是什幺呢

战略的框架

企业边界

市场与竞争分析

战略定位及其动态

内部组织

第一部分 战略的经济学基础

第1章 个体经济学基本渗战轿击原理

第2章 规模经济与範围经济

第3章 代理和协同

第4章 基本原理的力量：历史角度

第二部分 企业边界

第5章 企业的纵向边界

第6章 组织纵向边界：纵向一体化及其选择

第7章 多样化经营

第三部分 市场与竞争分析

第8章 竞争者与竞争

第9章 战略承诺

第10章 动态价格竞争

第11章 进入与退出

第12章 行业分析

第四部分 战略定位及其动态

第13章 竞争优势的战略定位

第14章 持续竞争优势

第15章 竞争优势的起源：创新、演进和环境

第五部分 内部组织

第16章 业绩评估与企业激励机制

第17章 战略与结构

第18章 环境、权力和文化

译后记

贝赞可和德雷诺夫，是美国西北大学凯洛格管理学辣签验院战婶拔院略与管理系的着名教授，西北大学凯洛格管理学院在全美最佳商学院排名中多次名列前茅。

尚利，1987年在宾夕法尼亚大学获得博士学位，现于美国普渡大学担任国际战略管理课程的教授。

谢弗，是犹他大学的教授。四位教授都具有扎实的套用经济学背景和丰富的战略管理教学经验。

谢弗，是犹他大学的教授。四位教授都具有扎实的套用经济学背景和丰富的战略管理教学经验。