惠阳区代建项目管理局
机构职能
(一)办公室
综合协调局内党务、行政工作,负责文秘、人事、劳资、培训、信息化、接待、后勤、信访、档案、工会、青少年、妇女等工作;负责党建、机关作风建设和抓好各项措施的落实等工作。
(二)总工室
负责贯彻执行国家和地方工程建设管理有关的法律、法规、规章,以及技术规範、标準、章程;负责编制工程技术管理规章制度;负责组织工程方案设计、施工图设计、设计变更等技术审核工作。
(三)计画财务股
负责管理工程建设资金工作;制定项目实施计画,审查并上报代建单位的项目年度投资计画、年度基建支出预算及资金拨付申请;统计分析工程的进展情况;指导项目概算的执行;配合区有关部门审查并报送项目结算和竣工财务决算;配合区有关部门进行代建项目建设绩效评价。
(四)招标契约股
负责组织代建单位的招标及相关档案备案工作;负责与代建单位进行谈判,签署契约;审查并跟蹤管理代建单位出具的履约保函;对契约的执行进行管理,并处理契约纠纷,工程移交后工程款纠纷等工作;负责收集、审查代建单位的基本条件,建立代建单位资产、管理能力、信誉等评价体系。
(五)项目建设管理股
负责代建项目建设全过程的协调与服务工作;负责跟蹤和协调工程项目质量、进度和造价,向有关行政主管部门报告项目的进展情况,对代建过程中出现的违法、违规行为及时报告有关行政主管部门;参与竣工验收,组织产权登记和资产移交工作,组织代建单位办理工程档案等资料的移交工作;负责工程移交后工程质量保修协调等工作。
领导分工
局 长:钟旭辉,主持局全面工作;
副局长:郑文水,分管招标契约股,负责工程招标、契约谈判、工程建设领域专项治理等工作;
副局长:方广聪,分管办公室、计画财务股,负责文秘、人事、财务管理、法制、后勤、信访、机关作风建设等行政事务,党建、廉政等党务工作;
副局长:杨小波,分管项目建设管理股,负责安全生产、驻村帮扶、淡水河项目征地拆迁等前期清场和用地报批以及淡水河流域综合整治指挥部办公室的协调工作;
副局长:杨小波,分管项目建设管理股,负责安全生产、驻村帮扶、淡水河项目征地拆迁等前期清场和用地报批以及淡水河流域综合整治指挥部办公室的协调工作;
总工程师:邓文浩,技术负责人,分管总工室,负责工程项目规划、立项、设计、工程报建等前期工作的跟蹤落实或督促协调,工程建设项目施工、设计等方案的审查,以及工程质量安全、施工进度的跟蹤监控、工程技术培训等工程项目技术管理工作。
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