陈良杰， 生产管理培训师

国家注册审核员、浙江大学管理学院特约讲师、时代光华教育发展公司特约讲师、香港财经学院培训中心特约讲师、上海现代企业管理研究中心特约讲师、杭州市干部培训中心特聘讲师。 战派生产管理专家。先后在机械、纺织印染、服装、针织等行业企业中担任过厂长、副总、常务副总等高级管理职务，从事过生产、计画、质量、设备、物资、行政等管理工作，历时二十多年，积累丰富的企业实际管理经验。现从事企业管理培训谘询工作，多年来，先后在北京、上海、杭州、南京、宁波、苏州、无锡、常州、温州以及山东、安徽、河南等省、市、地、县举行过上千场次管理培训课，为数千家企业的约三万名中高层、中基层管理人员举行过企业现场管理系列讲座，主要课程有《精益生产管理实务》《现代企业6S管理》《如何消除现场七大浪费》《现场管理与改善》《如何当好优秀班组长》《生产成本控制六大手法》《品质管理十大方法》《多品种小批量短交期生产管理对策》《生产计画与交期控制》《质量管理与成本控制》《採购技巧与供应商管理》《QC小组活动推行实务》《TPM与现代设备管理》《物料控制与库存管理》等。 陈老师讲课深入浅出，生动活泼，互动性强。採用大量自己在企业谘询过程中的实际案例，鼓励并善于现场解答学员提问，特别是在企业内训及谘询过程中，善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题，先后在杭州、宁波、苏州、温州各地为工具机製造、化工、矿山、纺织服饰、化纤、印染等30多家生产企业作过6S现场管理、JIT生产流程改造、现场布局改善等现场管理谘询及顾问。分别被一家大型工具机企业和大型矿山企业称为几十年来所有管理活动中效果最好、现场改变最显着、领导员工满意度最高的管理实践，深受好评。曾经用七天的时间为江南一家4000多员工的大型箱包企业成功改善一条生产流水线，在没有增加人员、设备等资源投入情况下，生产效率同比提高了128%，解决了该企业多年来深感困惑的老大难问题，深受企业欢迎。

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