项目管理是药品研发成功的关键。在给定研发费用和药品投放市场时间的情况下，影响药品成功地投放市场的关键因素是项目管理的套用。本书首先介绍製药项目同商业战略间的关係；然后按照製药项目的管理流程，阐述各阶段的主要管理内容、方法和工具；最后通过案例介绍製药业的一些常见项目。

本书提供一套完整的製药环境下项目管理的理念、方法、技术与工具，结合案例讲述它们在製药业实践中的套用。根据製药业项目管理的实际需要，紧扣製药业项目的特点，把项目管理同企业的战略、组织、财务和运作相结合。是製药业项目管理人员、製药企业管理人员的必备用书，也是项目管理研究人员的参考书。