内容共分十章。第一章简单地介绍了管理学的基本理论,并系统地概括出现代医药企业的特点及其管理系统特徵。第二至四章为企业战略,包含医药企业的组织、文化和战略。第五至十章为企业管理实务,包括医药企业科技管理、生产与运作管理、质量管理、供应链管理、财务管理和管理信息系统。本教材将战略管理与管理实务融于一体,形成了一个有机的体系。在注重基础知识讲述的基础上,从不同角度介绍了当前企业管理领域的新理论、新方法,使学生既能掌握学科的基本知识,又能了解学科的新动态。

本书可供全国高等医药院校医药经济与管理类专业学生使用,也适合于医药企业员工培训。

总序

编写说明

第一章 医药企业与管理

第一节 医药企业

第二节 医药企业管理理论基础

第三节 医药企业管理系统

第二章 医药企业组织

第一节 医药企业组织概述

第二节 现代企业的基本组织制度

第三节 医药企业人力资源管理

第三章 医药企业文化与经营理念

第一节 医药企业文化的概念、功能与内容

第二节 医药企业文化建设

第三节 医药企业经营理念

第四章 医药企业战略管理

第一节 医药企业战略管理概述

第二节 医药企业战略分析