作者：专家团出版 日期：2000年12月

图书类别：行业图书企业

第一讲企业面对新世纪的经营之道
主讲人潘承烈中国企业家协会理事长英国企业管理协会会员
内容简介：中国加入WTO，全球一体化进程加速网路普及使企业经营环境面临深刻的变化，挑战与机遇并存。从不自觉管理到自觉管理，从被动经营到主动应对市场风险，如何抓住机遇发展自己。

第二讲现代企业运营机制与管理
主讲人陈鹤鸣北京金伦股份公司总裁北京管理干部学院教授
内容简介：现代企业与政府、消费者、企业经营三者应建立什幺样的运营机制？从人治到法制企业管理由放纵管理向约束管理如何转变？权利机构、决策机构、执行机构、和监督机构如何相互制衡？现代企业运营机制和管理机制如何进行机制创新？

第三讲企业战略管理
主讲人仵伟美国特克莱尔商学院教授
企业经营战略对企业长远发展全局的重要性。企业在竞争生存环境和长远发展中制定的战略如何具体实施。如何适应企业内外环境，明确企业最重要的竞争方式和经营内容？企业战略分析、决策与实施的创新性和竞争性？

第四讲电子商务
主讲人刘易昌北京亿安信科技有限公司总裁
如何将INTERNET套用与企业管理系统紧密结合？如何运用电子商务带来的全新经营模式和经营规则。如何解决企业运用电子商务技术，法律，观念的瓶颈？企业电子商务的商业误区？电子商务的成本？企业如何运用电子商务最佳化企业资源配置？企业电子商务模式为什幺不能照搬国外模式？电子商务如何与传统产业运营模式相结合？

第五讲资本运营
主讲人李文贤北京财贸干部管理学院教授
如何利用外资实现资本运营国际化？如何划分企业资本？如何利用资本运营提高企业运营利润，使企业资本最终进入高效运营状态等。

第六讲管理经济学
主讲人潘勇国家企业管理干部资格评审委员会
如何利用管理经济学原理提高企业利润？如何利用管理经济学原理分析和解决企业各种经营问题？如何运用管理经济学实现準确决策等？

第七讲市场行销
主讲人韩庆祥市场行销专家北京经济管理干部学院
如何建立科学完善适合企业发展的行销体系？如何管理和调整行销网路的结构形态？行销策略出利润？现代企业信息行销势在必行？利基市场动态平衡，名牌策略等？

第八讲财务管理
主讲人邢峥国家经贸委企业培训特聘财务管理讲师
财务管理的核心？资金有效筹集和运用？财务管理对企业经营进行预测、组织、协调、分析、控制？财务管理与企业投资决策？运用财务管理如何科学合理僻税？

第九讲现代企业领导方法和艺术
主讲人王亚平中国驻外大使馆经济外交官
企业家如何成为提高企业利润的专家？企业领导运筹决策？企业领导科学决策程式和方法？提高企业领导效率的方法和艺术？如何有效管理企业？如何有效激发企业团队？企业如何建立与企业领导同步企业管理班子？

第十讲企业文化竞争制胜
主讲人中国企业文化研究会理事长　东安集团企业顾问
如何建立企业自身文化？企业文化创造企业经济价值？企业文化是一种新型管理方式，企业文化如何成为创新、竞争、求实、人本文化？企业文化战略与企业文化竞争制胜？企业经济文化全球一体化？

第十一讲人力资源管理
主讲人郑晓明清华大学经济管理学院企业管理系教授
企业如何建立稳定高效的人力资源体系？企业如何创造条件使员工实现最大价值？人力资源管理成本与风险？现代企业人力资源管理核心？企业组织与发展？人力资源管理与人事管理的误区？人力资源管理目标与环境？