本书以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模组，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。
本书适合作为高职高专、套用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。

项目一　形成企业印象　1
任务一　认识企业　1
任务二　公司的设立与终止　5
任务三　设计企业治理结构　10

项目二　理性认识企业管理　18
任务一　进行企业管理　18
任务二　企业管理的基础工作　27

项目三　做出企业决策和制订计画　32
任务一　做出企业决策　32
任务二　制订企业计画　44

项目四　设立组织结构和人力资源管理　52
任务一　设立企业组织结构　52
任务二　企业人力资源管理　60

项目五　领导与激励企业员工　80
任务一　权力与领导　80
任务二　员工激励　86
任务三　人员沟通　93

项目六　构造企业经营战略　101
任务一　分析企业经营环境　101
任务二　企业战略管理　109

项目七　运作企业生产系统　119
任务一　生产过程组织　119
任务二　现场管理　130

项目八　实施企业全面质量管理　139
任务一　进行全面质量管理　139
任务二　认识ISO9000族标準及其认证体系　148

项目九　组合企业市场行销策略　158
任务一　选择目标市场　158
任务二　市场行销组合策略选择　170

项目十　管理企业财务　181
任务一　资金筹集管理　181
任务二　企业资产管理　198
任务三　费用和利润管理　207

项目十一　创建企业文化　215
任务一　认知企业文化　215
任务二　构建企业文化　221
任务三　最佳化企业形象　226

项目十二　培养优秀管理者　232
任务一　管理者应具备的素质和技能　232
任务二　从企业基层管理开始做起　237
任务三　提升管理者能力　240
任务四　实施企业控制　249