管人要懂心理学:管人心理博弈密码

《管人要懂心理学:管人心理博弈密码》是2010年02月中国华侨出版社出版的图书，作者是宇琦。

• 书名 管人要懂心理学:管人心理博弈密码
• 作者 宇琦
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2010年02月

基本简介

　　ISBN: 9787511301659

　　开本: 16开

　　定价: 32.00 元

内容简介

　　《管人要懂心理尼社案局依个兵学:管人心理博弈密码》内来自容简介:综观我国的管理思想，从古至今，历来重视人的心理，如《管子?心术篇》中提到的"心安是国安"、"心治是国治也";《诗经》中提到的"他人有心，余忖度之";儒家倡导的"忠、孝、仁、义、信、人学";兵家认为的"兵者诡道也"、"攻心为上，攻城次之"的理论，等等，都强调心理上的驾驭。

　　在管理活动中360百科注重人的心理，从人的心理出发进行管理，是最有效的管人方法，也是管理的最高境界。

图书目录

　　第一章 人格魅力:管理人心有时靠的不是技巧而是魅力

　　人格魅力之洞见:能发现别人看不出来的毛病或弊端

　　人格魅力之激情:你的斗志会影响公司或部门的士气

　　人来自格魅力之沉稳:既不草率行事也不要遇事惊慌失措

　　人格魅力之大度:不斤斤计较于小过失也不独享成果

　　人格魅力之信用:给下属信任，更要信任下属到底

　　人格魅力之胆识:犹豫不决瞻前顾后的人当不了大哥

　　人格魅力之担当:手下犯错时不推卸责任的两人得人心

　　第二章 上好下随:要管好别人先管好自全毛热模己的榜样效应

　　管理者首先要管好自己的形象

　　管理者要管好自己的嘴巴

　　管理永更冷井引话怎师汽局自者要管好自己的行为

　　管理者要管好自己的态度

　　管理者要管好自己的情绪

　　管理者要管好自己360百科的私事

　　第三章 自知者明:不同性格的管理者及其管理方式

　　性格冷静的领导及其管理方式

　　包容心强的领导及其管理方式

　　平易近人的领导及其管理方式

　　活泼型的领导及其管理方式

　　勤乙奋型领导及其管理方式

　　知人善任的领导及其管理方式

　　情绪型的领导及其管理方式

　　第四章 知人者智:导依纸很如何对待和管理不同性格的下属

　　对待夸夸其谈的下属

　　对待常有非分要求的下属

　　对待只报喜不报忧的下属

　　对待有后台的下属

　　对待爱告密的下属

　　对待凡事爱拖延的下属

　　对待办公时间化妆的女下属

　　对待爱迟到的下属

　　第五章 火眼金睛:如何透过细节洞察下属心理

　　闻其声，可以知其心

　　衣着修饰中的性格窥视

　　背后话语最暴露下属真实想法

　　身体姿势反映内心世界

　　精准察人:眼神最骗不过

　　"揭人之短"者家青汉工常南景剧心怀嫉妒

　　透过言谈举止识人:说的并不比唱的好听

　　"自言自语"的人多半胆怯

　　"人前炫耀"是自卑的表现

　　第六章 情理相依:学会换位思考，让部属和你一条心

　　情感管理让你的基业更长久

　　下属帮助计划:给下属的五吗滑心理减减压

　　站在下属角度，你会更懂他们

　　于小细节之中见深意

　　"精神薪资"更能管人

　　在企业中创造家庭般的氛围

　　视下属为"知己"更能走近他

　　攻城为下，收心为上

　　理智与感情并用，双管齐下

　　第七章 以言相感:如何有效说服别人改到树变立场

　　第八章 以势相激:如何激发士气和活跃团队气氛

　　第略当九章 闪转腾挪:有效化解团队内部数配越部战长矛愿跳突冲突

　　第十章 红脸黑脸:赏罚有道，奖惩有方，宽哪素吗营车严相济

　　第十一章 点石成金:扬长避短、人尽其才的用人策略

　　第十二章 学会授权:情装以议于否马景另不懂授权的人只能"死而茶后妈后已"

　　第十三章 与时俱进:如何管理80后等"新新人类"

　　第十四章 跨越雷区:管理者一定要规避的管人心理误区

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