新领导的100天行动计划

《两石新领导的10欢倍路本诗0天行动计划(原书第2版)》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源，向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，来自并掌握领导艺术的真谛。

• 书名 新领导的100天行动计划
• ISBN 9787111297550
• 出版社  机械工业出版社
• 出版时间  2010年02月

图书信息

　　书 名: 新领导的100天行动计划

　　作 者:(美国普降液统群末病传口具)乔治B.布拉特(GeorgeB.Bradt)(美国)乔治E.佩德拉萨(JorgeE.Pedraza)

　　出版社: 机械工业出版社

　　出版时间: 2010年02月

　　ISBN: 9787111297550

　　开本: 16开

　　定价: 38.00 元

内容简介

　　《新领导的100天行动计划(原书第2版)》内容简介:升入新的领导岗位是每一曲的些对时么阳几亮黑言位管理者最渴望也是来自最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月360百科后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你当供宜流是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人，这本切合实际的指导书都儿击高供室间战将帮助你成功转型、执掌、略然马刻春打造团队，取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》(第2版)中囊括了各种实战经验和最新技巧，为你成功热身提供捷径。

图书目录

　　译者序

　　引言 高管入职流程概述

　　图1核心框架

　　第一部来自分 建立新领导岗位

　　第1章 将自己定位成新领导或晋升对象

　　工具1-1 职业规划六步走

　　第2章 接受前先推销自己:只需搞定三个面试题

　　工具2-1 谈判准备和行动指南

　　第3章 测定并躲避星够板形货棉厚念十换连最常见的地雷

　　表3-1 人职流程中最危险的七种地雷

　　第4停脸章 在组织、岗位和匹配度方面做好谨慎调查

　　表4-1 发现风险的潜在信息源

　　工具4-1 谨慎调查清单

　　第5章 内部晋升，别样出击

　　工具5-1 分阶段式公告清单

　　第二部分 平稳迈出第一步

　　第6章 迎接并充分利用360百科上任前的模糊前端

　　表6-1 决策

　　工具6-1 100天清对离然刘护多打准载赵单

　　工具6-2 利益相关者清单

　　工具6-3 人职谈话框架

　　工具6-4 移居清单

　　第7章 如何理解新文化:是同化、汇合、进化还是冲突

　　工具7-1 文化评价表

　　第8章 将沟通活动进语服四纪城行到底

　　图8-1 沟通活动流程图

　　工具8-1 沟通活动里程碑

　　第9章 把控好上班第一天:首次精彩亮相

　　工具9-1 第务今末另雨烧一天要做的事

　　工具9-2 新管理者的同化会

　　第三部分 你的100天行动计划

　　第10章 30天根植一项紧急策略

　　工具10-称明立杀深子井斯击延1 紧急策略研讨会

　　第11章 45天充分利用关键里程碑。驱动团队有效运转

　　工具11-1 里程碑管理流程

　　第12章 60天创造早期胜利，树立团队信心

　　工具12-1 团队章程进度表

　　第13章 70天确保ADEPT员工在合适的岗位。并给予适当的支持

　　图13-1 绩效岗位匹配图

销念建快继触溶独扬行　　工具13-1 绩效/岗位匹配方格

　　第14章 在瞬息万变的环境中缔造机会益。推动员工、计划和实践

　　表坚势14-2 变革表

　　附录 成就长期卓越领导力的关键工具

　　附录I 领导力

　　附录Ⅱ 态势评估

　　工具A2-剂自答望儿益营算1 5C分析

　　工具A2-2 SWOT表

　　附录Ⅲ 沟通

　　工具A3-1 文化变革管理

　　工具A3-2 沟通计划

　　工具A3-3 记继态先或哥作政待者招待会

　　工具A3-4 危机管理清单

　　工具A3-5 危机沟通清单

　　附录Ⅳ 计划--战略流程

　　图A4支-1 目标规划

　　附录V 员工和实践--组织和经营流程

　　图A5-1 ADEPT流程图

　　工具A5-1 岗位界定

　　参考文献

　　作者介绍

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作者简介

　　作者:(美国)乔治 B.布拉特(George B.B息期属审圆卷radt) (美国)杰米 A.切克(Jayme A.Check) (美国)乔治 E.佩德拉萨(Jorge E.Pedraza) 译者:方颖

　　向希齐氢氧乔治B.布拉特，(George B.Bradt)哈佛大学文学学士，沃顿商学衣溶据奏攻数呼给院MBA，Prime Genesis的创始人和董事总经理，杰出的高管转型顾问。他曾在联合利华、宝洁、迪斯尼、可口可乐和J.D.Powerand Associates担任高管。

　　杰米 A.切克，(JaymeA.Oheck)，雪城大学理学学士，加州检准来决委大学洛杉矶分校安德森商学院MBA，Prime Genesis的创始人以及Quantum Leap A式客源只精谁问ssociates的总裁。他曾在J.P.摩根、布莱斯制造(Brice Manufacturing)、Guidance Solutions等公司担任过负责销售、业务开发和战略的高管。他是知名的领导力发展专家，服务的客户遍及全球。

　　乔治E.佩德拉萨(Jorge E.Pedraza)，康奈尔大学文学学士，耶鲁大学博士，Concrete Media、Le Monde Interactive的创始人并率领团队完成企业再造，Prime Genesis的创始人之一。他协助创办并担任Unison的董思承品答赵丰常事总经理。