领导者必备22种能力

《领导者必备22种能力》是 2007年中国致公出版社 出版的图书，作者是方道 。该书经过作者多年的研究，充艺翻父提出了领导者必备的22种能力，实际上就是领导者来自工作的"实用工作守则"。

• 书名 领导者必备22种能力
• 作者 方道
• 页数 300
• 装帧 平装

基本信息

　　出 版 社: 中国致公出版社

　　ISBN: 9787801795564

　　出版时间: 2007-04-01

　　版 次: 1

　　所属分类: 图书>管理>领导学

内容简介

　　领导者来自应该具备什么样的能力?怎样才能当一个好的领导者?这不仅是领导者本身关心的一个问题，也是一个社会热点问题。《领导者必备2止定置围一良执井2种能力》主要包括:领头能力、辨才能力、管人能力、沟通能力、办事能力、目控能力、谈判能力、演说能力、激励能力等。

图书目录

　　一、领头能力:榜样的力量绝对是无穷的

　　01.以身作则永远是真理

　　02.大家服从，你才是好领导

　　03.火车跑得快，全靠车头带

　　04.让自己在威信上放光彩

　　05.得人来自心才能得天下

　　06.培养优秀的品格

　　二、实干能力:行动胜过360百科一切"吹、拉、弹、唱"

　　07.用行动说话，胜于用嘴说话

　　08.做自己该做的事

　　09.巧工作胜过乱忙活

　　10.迈好第一步，才能走好第二步

　　三、贯彻能力:你让人放心，别人才对你放心

　　11.一定要赢得上级领导脚热上给福零毫杂手的支持

　　12.提高你在上级面前的"可信度"

　　13.与上司一起分担忧愁

　　14.工作出色让上司觉得离不开你

　　15.向上级汇报工作要有诀窍

　　16.一定要把话说到心坎上约似使友河去

　　四、组织能力:排兵布阵掉草要有章法

　　17.创造一个时权高效的团队，人气就会旺盛

　　18.组建一个齐心协力奔向目标的"登山队"

　　19.把"家人意识"融城讲知节烈鸡跟乎掌入到组织管理中去

　　20.巧妙组织的有效方法

　　21."智囊团"就是你手中的一块宝

　　22.牢记"团结就是力量"

　　23.善于计划，才会头绪清楚

　　五、决策能力:领导就是决策的代名词

　　24.决策力是领导者最重要的品质

　　25.决策失误是最大的失误

　　26.科学决策最重要

　　27.信息是决策的前提

　　28.把握住决策的时机

　　六、管理能力:观念不变，就会走进末光里车手件器胞死胡同

　　29.善于给自己洗脑

　　30.管理需要信念

　　31.效益是管理的第一生命

　　32.让管理带点"花样"

　　33.大处着眼，小处着手

　　七、凝聚能力:不摆架子得人心

　语办引行　34.要让大家打心眼儿里佩许限新出时紧破刑服你

　　35.涵养是你的"护身符"

　　36.打出"诚信"的品牌

　　37.行得正，做得直，才能响当当、硬邦邦

　　38.心理素质过识青耐们分危两单原关，大家才放心

　　39.位置再高也不能自居

　　40.让每个人都成为一分子

　　八、公关能力:里里外外某概处至律都是一把好手

　　41."关系"也是生产力

　　42.依靠"后台"，疏通渠道是大事

　　43.当好社会角色，既胶仅逐裂候量预易龙额现穿针又引线

　　44.学会与人"牵手"

　　45.巧妙配合是上策

　　九、指挥能力:认真走稳每一步块宽齐断酒等征棋

　　46.不能让手下坏新南人抓住小辫子

　　47.不要让你的命令打折扣

　　48.千万顺断别唱"独角戏"

　　49.把"领天板所导"改为"引导"

　　5散呢汉点落赶富决南0.在下属面前要显得精明强干

　　十、授权能力:让看准的人挑重担

　　51.事不必躬亲，权不必死抱

　　52.让有能力者有权力

　　53.授权要有策略

持大包喜府端没死亮　　54.授权既要讲责权，也要讲方法

　　55.坏河教选授权时应当讲求技巧

　　十一、集权能力:先放后收防疏忽

　　56.集大权，散小权

　　57.不妨用"权势"压一压

　　58.围绕原则作决定

　　59.一定要防止下属越权

　　十二、辨才能力:"千里马"都是被挑选出来的

　　60.像淘金一样挖掘人才

　　61.绝不放过一个人才

　　62.不以个人好恶为标准识人

　　63.不拘一格用人才

　　64."二流人才"也是人才

　　65."重赏"之下出人才

　　十三、管人能力:找到病根再去治

　　66.该硬则硬，该软则软

　　67."杀鸡镇猴"，一用就灵

　　68.发火不忘善后

　　69.不要一棒子打死人

　　70.奖惩分明，让大家有奔头

　　十四、激励能力:让每个人都有盼头

　　71.把下属的心暖热

　　72.引导一个良性竞争的风气

　　73.一种立场，多点突破

　　74.让下属热火朝天的工作

　　75.让金钱产生更大的效果

　　十五、沟通能力:把话说到下属的心坎上

　　76.主动是沟通的第一要义

　　77.善于与下属架起一座"心理桥梁"

　　78.相互理解，什么事都好办

　　79.学会掌握沟通的艺术

　　80.沟通需要技巧

　　十六、创新能力:换脑之后再洗脑

　　81.失去创新就没有前途

　　82.用逆向思维解决棘手问题

　　83.让"金点子"在脑中激荡

　　84.为创新积蓄力量

　　十七、应变能力:多找几个突破难题的点

　　85.头脑灵活，及时找对策

　　86.打破规则，变换角度

　　87.不被突发事件乱了手脚

　　88.与人打交道的五种应变方法

　　十八、办事能力:练好轻重缓急的功夫

　　89.提升自己办事的品质

　　90.增强自己办事的信心

　　91.培养从小事做起的习惯

　　92.趋轻避重，最大程度减少损失

　　93.没有条理，等于乱弹琴

　　94.时间都是自己争取回来的

　　十九、目控能力:自已要对自己的权力负责

　　95.心态一定要平和

　　96.别让自己的情绪"冒"出来

　　97.自己给自己上"锁"

　　98.切勿滥用手中的权力

　　99.与女性下属相处六忌

　　二十、开会能力:力戒出现"疲软"现象

　　100.不打无准备之仗

　　101.开就开有成效的会

　　102.该解决的问题一定要解决

　　103.听取反面意见，化解争执和分歧

　　二十一、演说能力:口才可给人增添魅力

　　104.准确通顺才能不产生歧义

　　105.言简意赅，要有中心点

　　106.声情并茂，打动人心

　　107.掌握说服下属的语言技巧

　　二十二、谈判能力:靠"铁嘴铜牙"战胜对方

　　108.制造良好的谈判气氛

　　109.给对手一点面子

　　110.谈判中的五点要素

　　111.善用对方的弱点

　　112.处理冲突需要策略

　　113.应当防止的谈判错误

　　主要参考文献