房地产战争与谋略

《房地产战争与谋略》来自是2010年广东省出版集团，广东人民出版社出版的图书360百科，作者是吴劲。

• 书名 房地产战争与谋略
• 作者 吴劲
• ISBN 9787218067049
• 定价 48.00 元
• 出版社 广东省出版集团，广东人民出版社

内容简介

　　《来自房地产战争与谋略》所涉及的内容，给中国房地产的操作流程画了一个圈。如果一个完全不懂房地产的360百科人读一遍此书，那么，他一定就懂得了开发房地产是怎样一回事却导举排。这本书让人真正懂得了房地产万混不开发全程的内涵。过去我们讲全程策划，大都是乙方被屋去很写眼验证在讲，偏重于前期的水白盾投几齐什谁苦父概念策划、广告策划及销售代理服务。而此吧湖往费深承假唱书作者是站在甲、乙双方的角度上来阐述房地产全程这个概念的。

目录

　　上篇 业务流程标准化

好沿称美绍　　房地产开发总体流程

　　互山第一章 拿地定位--万丈高楼从"地"起

　　第一节 拿地--拿地方式知多少?

　　第二节 定位--卖给谁与卖什么

　　附:拿地决策管理流程

　　拿地案例

　　定位案例

　　第二章 设计报建--做美人胚子不做整容

　　第一节 设计--从"僧推月下门"到"僧敲月下门"

　　位营赵利几北易模训附一:项目设计管理流程

　　附二:"南国明珠"三期规划设计任务书

　　附三:"南国明引煤珠"园林景观设计说明

　　附四留已财践论房跟及占:关于"南国明珠"有关方案在规划局联审会上的沟通汇报

　　第二节 报建--爱拼才会赢

　　附:项目报建管理流程

　　第三节 招标--征婚故事有促朝动范文凯促味斗乾坤

　　附一:项目招投获价烈棉标管理流程

　　附二:项目采购管理流程

　　案例

　　第三章 工程施工--强化过程出精品

　　第一节 质量-始船刘提预既买小讨-坚决杜绝豆腐渣

饭　　第二节 进度--开工到开盘只需90天

　　第三节 成本--必将干毛巾拧出水

　　第四节 安全文明--别弄脏女领导的高跟鞋

　　第五节 配套工程--配套也是"亲生子"

　　附一:项目施工管理流程

　　附二干伤非:"南国明珠"现场安全文凯研副讨供盐程粮明施工实施细则

　　案例

　　第四章 营销策划--如何做到卖得好与买得值

　　第一节 产品策略--知名度就是品牌吗

　　第二节 价格策略--我想飞得更高

　　第三节 广告策略--其实你快织不懂我的心

　　第四节 例顶告伤弱劳伤达销售策略--卖得快不等于赚得多

　　附一:项目推广管理流程

　　附二:交楼指引

　　附三:交楼相关费用明细

　　附四:《房屋所有权证》与《国有土地使用证》办理流程

　　案例

　　第五章 物业管理--家家有本难的念经

　　第一节 入伙前--摸清情况好办事

　　第二节 入伙时--有人欢喜有人忧

　　第三节 入伙后--走进"婚姻"的柴米油盐

　　附:物业服务管理流程

　　案例

　　下篇 企业治理模块化

　　第一章 人才战略--不要问我从哪里来

　　第一节 纳才--众里寻他千百度

　　第二节 留才--只想一生跟你走

　　第二章 决策机制--秦始皇与好好先生都不可取

　　第一节 专业结构--人无完人勿逞强

　　第二节 决策机制--集权分权勿过度

　　附:董事长半月简报

　　第三章 目标管理与奖惩机制--有法可依与执法必严

　　第一节 目标管理--有法可依

　　第二节 奖惩机制--执法必严

　　第三节 雇员腐败的根源

　　附:房地产开发总体计划控制表

　　第四章 成本管理--要学葛朗台那样精于算账

　　第一节 时间成本

　　第二节 经济成本

　　附一:成本管理操作流程

　　附二:成本管理科目设置

　　第五章 财务管理--要学孙悟空那样拔毛变猴

　　第一节 融资

　　第二节 成本

　　第三节 税务

　　第四节 战略决策与风险控制

　　第六章 对外公关--种瓜得瓜与一呼百应

　　第一节 房地产企业的外部关系

　　第二节 商人应如何参政

　　第七章 工作习惯--一万年太久，只争朝夕

　　第一节 专注投入

　　第二节 强化计划

　　第三节 追求极致

　　第四节 勤奋执著

　　第五节 学习创新

　　第六节 危机意识

　　附一:在湖北省营销机构评审会上的总结发言

　　附二:大会讲话

　　附三:作者答记者问

　　附四:作者语录

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