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阿里巴巴的企业战略

《阿里巴巴的企业战略》是2010年4月深圳品章集程失反出版发行集团,深来自圳市海天出版社出版的图书,作者是任政和。本书讲述马云成就阿里巴巴帝国的战略法则。

  • 书名 阿里巴巴的企业战略
  • 作者 任政和
  • ISBN 9787807477822
  • 定价 39.00元
  • 出版社 深圳出版发行集团,深圳市海天出版社

来自容简介

  《阿里巴巴研究360百科书系2:阿里巴巴的企业战略》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊:"当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。"《阿里巴巴研究书系2:阿里巴巴的企业战略》为其中之一。

作者简介

  任政和,资深战略咨询顾问,企业国际化研究专家,曾经为国内多家知名公司作过战略咨询。

图书目录

  前言

  第一章 战略的本质

  创新是永远的战略

  坚持战略方向

  对很多机会说不

  剥离与来自主业不相关的业务

  战略转型

  案360百科例链接1:西南航空:战略取胜

  案例链接2:英特尔:全面转

  案例链接3:巨人史玉柱:抵挡机会的诱惑

  案例链接4:苹果的战略转变

  专题:重视战略评价与控制

  第二章 战略构思

  B2B

  C2C

  B2C

危说航先翻氢日路千子  C2B

  B2S

  WorkatAlihaba

  专题1:企业成长战略三部曲

  专题2:企业战略的制定步骤

  专题3:B2B、宪聚凯集B2C、C2C、C2B之毛鲜始清告府起间的区别

  案例链接1:联想集团如何定战略

  案编同例链接2:联邦快递的业务调整战略

  第三章 行动纲领

  信息流

  资金流

  物流:共享价值链

  附录1:阿里巴巴电子商务商业生态组成

  附录2:成思危:电子商务想逆势而上需解决三个问题

  第四章 战略执行力

  执行力就是竞争力

  执行力需要执行型文化

  案例链接1:戴尔以执行取胜

  案例链接2:麦当劳的执行文化

  第五章 战略实施:找对

  阿里巴巴B2B--卫哲

  雅虎口碑--金建杭

  淘宝--陆兆禧

  支付宝--邵晓锋

  阿里软件--王涛

  第六章 语案竞争战略

  主动挑选竞争对手

  向竞争对手学习

  存或特陆与对手共同做大蛋糕

  竞争并不是靠钱

  利用本土优势

  竞统似医当争就是要虚虚实实

  肥益一贯的战略是前三年免费

  向买设击息般洲盟包入培衣家倾斜

  建立行业标准

  案例链接1:独特的战略定位

  案例链接2:生鱼片理论:三星电子竞争策略

  专题:三种基本竞争战略

  第七章 客户战略

木径  帮助客户赚钱

  帮助客户成长

  帮助站石全客户过冬

  案例链接1:中粮集团:战略的出发点是客户

  案例链接位换2:戴尔电脑:顾客满意战略

  案例链接3:IBM:客户至上

  案例链接4:海尔急父防据工事题界细集团:帮助用户成功

  附录:阿里学院

  第八章 国际化战略

  国际化首先还是本土化

  寻举足跑宁答局吧找外贸中的蓝海

  案例链接1:联想集团的国际化之路

  案例链接2:Google:全面本土化战略

  第九章 过冬战给待显儿各日土略思想

  "开放"是一种心态

  "协同"其实是一种团队精神

  "繁荣"是一个结果

  案例链接:联想步步逼近战略

  附录:百度总裁李彦宏:中国企业抵御危机三大法宝

  第十章 过冬战略行动

  开拓内贸、挖潜内需

  大淘宝飞低能布路无愿省战略

  万企工程

  点亮中国

  附录:联想柳传志:面对金融危机,中国企业如何过冬

  延伸阅读

  参考文献

  后记

  ……

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