
《阿里巴巴的企业战略》是2010年4月深圳品章集程失反出版发行集团,深来自圳市海天出版社出版的图书,作者是任政和。本书讲述马云成就阿里巴巴帝国的战略法则。
- 书名 阿里巴巴的企业战略
- 作者 任政和
- ISBN 9787807477822
- 定价 39.00元
- 出版社 深圳出版发行集团,深圳市海天出版社
内来自容简介
《阿里巴巴研究360百科书系2:阿里巴巴的企业战略》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊:"当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。"《阿里巴巴研究书系2:阿里巴巴的企业战略》为其中之一。
作者简介
任政和,资深战略咨询顾问,企业国际化研究专家,曾经为国内多家知名公司作过战略咨询。
图书目录
前言
第一章 战略的本质
创新是永远的战略
坚持战略方向
对很多机会说不
剥离与来自主业不相关的业务
战略转型
案360百科例链接1:西南航空:战略取胜
案例链接2:英特尔:全面转型
案例链接3:巨人史玉柱:抵挡机会的诱惑
案例链接4:苹果的战略转变
专题:重视战略评价与控制
第二章 战略构思
B2B
C2C
B2C
危说航先翻氢日路千子 C2B
B2S
WorkatAlihaba
专题1:企业成长战略三部曲
专题2:企业战略的制定步骤
专题3:B2B、宪聚凯集B2C、C2C、C2B之毛鲜始清告府起间的区别
案例链接1:联想集团如何定战略
案编同例链接2:联邦快递的业务调整战略
第三章 行动纲领
信息流
资金流
物流:共享价值链
附录1:阿里巴巴电子商务商业生态组成
附录2:成思危:电子商务想逆势而上需解决三个问题
第四章 战略执行力
执行力就是竞争力
执行力需要执行型文化
案例链接1:戴尔以执行取胜
案例链接2:麦当劳的执行文化
第五章 战略实施:找对人
阿里巴巴B2B--卫哲
雅虎口碑--金建杭
淘宝--陆兆禧
支付宝--邵晓锋
阿里软件--王涛
第六章 语案竞争战略
主动挑选竞争对手
向竞争对手学习
存或特陆与对手共同做大蛋糕
竞争并不是靠钱
利用本土优势
竞统似医当争就是要虚虚实实
肥益一贯的战略是前三年免费
向买设击息般洲盟包入培衣家倾斜
建立行业标准
案例链接1:独特的战略定位
案例链接2:生居鱼片理论:三星电子竞争策略
专题:三种基本竞争战略
第七章 客户战略
木径 帮助客户赚钱
帮助客户成长
帮助站石全客户过冬
案例链接1:中粮集团:战略的出发点是客户
案例链接位换2:戴尔电脑:顾客满意战略
案例链接3:IBM:客户至上
案例链接4:海尔急父防据工事题界细集团:帮助用户成功
附录:阿里学院
第八章 国际化战略
国际化首停先还是本土化
寻举足跑宁答局吧找外贸中的蓝海
案例链接1:联想集团的国际化之路
案例链接2:Google:全面本土化战略
第九章 过冬战给待显儿各日土略思想
"开放"是一种心态
"协同"其实是一种团队精神
"繁荣"是一个结果
案例链接:联想步步逼近战略
附录:百度总裁李彦宏:中国企业抵御危机三大法宝
第十章 过冬战略行动
开拓内贸、挖潜内需
大淘宝飞低能布路无愿省战略
万企工程
点亮中国
附录:联想柳传志:面对金融危机,中国企业如何过冬
延伸阅读
参考文献
后记
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