公司减肥:未来或现在公司模式实现企业的再次腾飞

《公司减肥:未来或现在公司模式实现企业的再次腾飞》内容简介:许多意志不坚定的瘦身者在不断狂热地追随流行的瘦身方法后，得到的却只有失望，像他们一样，许多公司主管也不需要跟随流行趋势--他们需要一种革新的"生活方式"。华尔街瘦身法是一种帮你改变"生活方式"的指南，来自它将帮助你提高公司的效率，并达到经济效益高增长的目标。

• 书名 公司减肥:未来或现在公司模式实现企业的再次腾飞
• 作者 (美国)查尔斯·波里尔(CharlesC.Poirier)
• 译者 (美国)威廉·豪泽(WilliamF.Houser)
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2010年04月

内容简介

　　这本书将帮你达到来自以下目标:

　　教你如何找到建铁裂清稳阻再价武创建一家精益型公司;

　　减掉公司多余的脂肪;

　　规划公司的"瘦身"进程;

　　将书面上的"瘦身"计划转变为切实可行的经营策略，从而帮助你获得成功。

作者简介

　　查尔斯·波里尔，在供应链管理波、电子商务技术和技术合作利用等方面具有40多年的商业经验，他编写或参与编写包括《电子供应链》、《高级供应360百科链管理》等在内的10余本商业著作。

　　迈克尔·鲍尔，是计算机科技集团精益中心的主要负责人，也是六西格玛质量管理击育游命标准方面的专家。

　　威廉·豪泽，是集成产品和质量系统有限公司总裁，他曾参与编写《持续改善的商业伙伴》一书。

图书目录

　　前言

　　致谢

　　关于作者

　　第一章 改变你的生活方式--介题象稳诉加留叫聚饭助绍华尔街瘦身法

　翻切艺钢雨取洲牛害　关键概念

　　合并关键理念

　　现实中的胶别困难

　　现代商业模式

　　本章总结

　　第二章 开始你的瘦身旅程--打造精益型企业

　　华尔街瘦身法的具体说明

　　为了满足客户需求，公司各部门之间的合作

　　成为真正的目标

　　供应来自链联盟

　　最高和最低的利润结果

点少乙张　　努力的回报很重要

　　瘦身需要文化态度上的调整

　　理想如何实现

　　现代商业境还哪模式

　　本章总结

　　第三章 降低胆固醇并360百科加快血液循环--打造你的公司

　　现在和未来的商业世界

　　供应链管理的五个级别

　　衡量瘦身效果

　　用未来的眼光指导瘦身

　　现代商业模式

　　本章总结

　　第四章 减轻体重--使你的公司精益化

　　达到精益状态

　　精益企业的背景

　　理解精益帝七身企业

　　精益对生攻须话众北个六语产的影响

　　将精益方法应用于供应链

　　现代好满商业模式

　　本章总结

　　第五章 将瘦身进行到底--以质量为测量标准

　　质量运动简史

　　当今的质量:六西格玛设立的普遍却难度大的质量目标

　　理解高质量企业

脸督富书延　　建立质量与精益理念之间的联系

　　质量应用于供应链

　　现代商业模式

　　本章总结

　　第六章 绘制健康肉再被营维酒治挥背由统图表--使用生产力性能分析实现目标

　　诊断结果表明改进潜力

　　供求匹配

　　生产力性能分析

　　现代商业模式

　　本章总结

　　第七章 不要一切事情都自己做--通过外包改变你的经营方式

　　机遇与困难

　　对许多公司来说外包是一剂苦药--但却是特效药

　　用新的欢儿衡黑视角观察供应商关系管理

　　用业绩平衡成本

　　合作网络解决方案成为目钱精吧服胜需标

　　现代商业模式

　　本章总结

吸括脱村二仍　　第八章 适应新的经营方式--聚焦客户满意度

　　成熟的供应链与客户智能流程相匹配

　　客户关系管理--现代视角

　　客户智能的价值

　　本章总结

　　第九章 开始健康的经营方式--跨越文化障碍

　　文化约束必然被期待

　　在困难的环境里运用华尔街瘦身法

　　确立对重大改革的需要

　　从精益技术开始

　　成本成为即时的目标

　　实现最佳做法奏总:一个困难但是有益的努力

　　带损级音输很短演商业部门运用瘦身法设定步调

　　应用瘦身因素作为催化剂

　　在自身动力的推动下，瘦身法推广

　　本章总结

　　第内映厂杨板程探十章 百尺竿头。更进一步--将瘦身变为成功的

　　商业计划

　　最优化和市场优势需要新思想

　　迈向华尔街瘦身战略

　　价值主张必须驱动战略

　　行动步骤

　　为行动建立一个财务案例

　　执行计划之前先进行试验和首次展长边铁盟就烧早游回览

　　现代商业模式

　　本章总结

　　第十一章 最后，享受健康

　　附录

　　参考书目

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