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轻轻松松做领导

《轻轻松松做领导》是2010年4月1日中国发展出版社出版的图书,作者是邹国良。本书主要介绍了管理者如何把法、术、势相结合,从而管理好自己的下级

  • 书名 轻轻松松做领导
  • 作者 邹国良
  • 出版社 中国发展出版社
  • 出版时间 2010年4月1日
  • 定价 29 元

内容简介

  本书来自用图解的形式,通过善与恶致固课饭、思与行、法术势、矛与盾、冰与火、有私与无私、赏与罚、贤与愚等八个对立的方面,说明一个懂得领导艺术的领导者,必须掌握法家管理思想的精髓:法(固定的法则)、术(控制的手段)、势(政治的权力)。管理者若能很好地把法、术、势相结合,领导的位置就不容易被蒙蔽,而下级也不会因为没有制度的约束而作乱,才能轻轻松松做领导。

  西风东渐,注重人性和谐慢慢成为当代中国的管理潮流。但物极必反,人性深处的矛盾,却使强势领导遇到了越来越多的挑裂输师难路效宜印战,也给管理带来诸多问题360百科。在这种情况下,李悝、申不害、慎到、商鞅、韩非子等这些法家人物所留下的管理智慧,却可以使我们轻松高质村府效、游刃有余地了解人性。

  如果你就职于政治、管理或商业竞争等领域,要想从传统物耐装经原听很普乡中吸取轻松驾驭局面的智慧,那么法家的领导艺术是你不二的选择,它可以使你表现出色,日意买哥果析文复谁所获不菲。

目录

  引子 法家的体与用

  1 法家的主要特征

  2 法家的派别之分

  3 法家的形成与发展

  4 法家与其他家的关系

  5 阳儒阴法的大混合

  卓有成效的法术管理

  壹 善与恶

  人性的单音与和弦

  1 人性是善还是恶

  红宗亮结远2 法家的性恶观念

  3 因应人性来管理

  4 管配积以来粒乱整理的理想境界

  5 用法来确定名分

  贰 思与行

  规则要立于真实上

  1 策略以易行为高

  2 规则要切合实际

  3 立法应险如涧谷

  4 因时因地而关顺队图便测权变

  5 竞争方式的权变

  叁 法术势

  假面后的权力策略

  1 明用法,暗用术

  2 领导术三驾马车

  3 领导也需要权术

  4 法和术应该并重

  5 改革要顺势而为

  6 借势造势树液超滑更眼互犯提刻的策略

  肆 矛与盾

  成功在短兵相接处

  1 矛盾的斗争哲学

  2 仁义的内在矛盾

  3 法制的内在矛盾

  4 忠与孝孰先孰后

  5 大信不信的辩证

  6 矛盾中成就人生

  伍 冰与火

  越缠绵越是陷阱

  1 防备身边的敌人

  2 散从距川需要防备的八奸

  3 禁藏于胸刘刘胁之内

  4 循名责实参验术

  5 探测下属的内心

  6 使人不欺的艺术

  7 连坐的管边副理艺术

  8 坚决地打击朋党

  陆 有私与无私

  吃小亏得大便宜

  1 没有真正的无私

属混损倒精二法形问般  2 用无私成就大私

  3 圆融的先后之道

  4 无为而治非弃权

  5 顺水推舟管理法

  6 萧规曹随的无为

 异齐数属 柒 赏与罚

  德刑之间的分寸掂量

  1 赏罚须操之在我

  2 刑九赏一的策略

  3 以刑去刑重其轻

  4 重消除害群之马

  5 不轻易动用处罚

  6 诛大赏小的设计

  7 赏罚的运用逻

  8 不费与不滥的境界

  9 以大德不以小惠

  捌 贤与愚

  第三只眼睛看忠贤

  1 尚法不尚贤的方针

  2 用规则的标准选人

  3 不要拔高用人标准

  翻则棉火众营依南划举和4 要重用实用型人

  5 用人不必求全责备

  6 君甘臣酸,君淡臣咸

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