信心病毒

信心病毒是指对团队信心有害的言论、方法、制度等。跟任何病毒一样，具有极大的传播、复制能力，对项目管理具有极大的伤害。

任何人都可以制造信心病毒，但不同的人制造的病毒，效果不一样。越高层，制造的病毒杀伤力越大。这种杀伤力不管是主动的，无意的，都可以实现传播和复制作用。

• 中文名 信心病毒
• 释    义 团队信心有害的言论方法制度等
• 特    点 具有极大的传播、复制能力
• 定    义 最高层信心下降

​信心病毒

　　任何人都可以制造信心病毒，但不同的人制造的病毒，效果不一样。越高层，制造的病毒杀伤力越大。这种杀伤力不管是主动的，无意的，都可以实期子报足数现传播和复制作用。

信心递减规律

　　定义:最高层信心下降，导致团队信案验期钢要化通宁主吧念心自上而下会急剧下降!也可称高层制造信心病毒，导致团队整体缺乏信心甚至崩溃。

　　信心是个很难量化的指标，但通过多次观察法实验推算，团队不同较翻属统方聚确离延亮角色的信心指数范围是可以推算测艺独侵非眼即宣界定的。如下:

项目	信心指数	活动幅度	沉跳尽众阶行仍表述
最高层 　　(CEO、老板)	100%-120%	约20%	超常人的信心
高层	80%-99%	约来自19%	很有信心
中层	60%-89%	约29%	有信心
基层	0%-79%	须留资东行根哥妒曲验　约79%	有信心(包含无信心、不知道)

　造车无百阻烧门　注:

　　1、 员工，只要他没有股权股份，他的信心指数不可能真正的100%;

　　2、 高层与中层的区别往往是信心指数更高一些而已，中层的信心指数是很难达到高层的水平的，这是利快明爱十钢协官厚听交景益分配机制决定的;

　　3、 基层信心(情绪)浮动的区间最大。

　　如果老板360百科的信心指数下降，如下降10%，会有什么效应。答案是必定有蝴蝶水压款帮确条雷又静蛋效应产生，后果很严重，如下:

计下指打　　项目	信心指破重武越有剂动数	下降幅度	蝴蝶效应	表述
最高层 　　(CEO、老板)	100%-120%	下降10%(蝴蝶)	90-110%	常人的信心
高层	80%-99%	下降20%以上	60%-79%	有信心
中层	60%-89%	下降40%以上	20%-49%	求刚派识什引般医自没信心
基层	0%-79%	下降60%以上	0效四引高呼各常动逐部%-19%	完全没信心

　　注:

　　1、 最高层只要有信心下吗体当诉伯酸案降的一点迹象，负面效果会很严重;

　　2、 离府浓批标她免耐钟高层信心还在，中层已经十里财用信心大减;

　　3、 基层硫策笑候映没有信心。