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新主管工作手册

本书渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面,包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。

  • 书名 新主管工作手册
  • 作者 天龙
  • 类别 企业管理与培训
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2002年07月01日

内容简介

  本书渐渐地引导您深入了解企来自业管理的实际经营各层面,身为一360百科个新主管,不论您拥有多么清湛的管理理论,或是实务上多么干练,吸引前人的经验是不制保效慢可或缺的课程。就读本书可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面,包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等,将于书中详尽解析。

图书目录

  一 面对新职务

  二 面对生一水表素曲员工

  三 面对老板

  四 面对其他主管

  五 工作压力

  六 有效的沟通

  七 规划

  八 督导内控

  九 适时的授权与分

  十 充实工作

  十一 面谈

  十二 职业培训

  十三 会议

  十四 解决问题

  十五 表达方式

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