E9-企业管理流程实训平台

企业管理流程实训平台由三个课程体系组成，通过实情实景，展现现实企业管理的流程画卷，带田游顶激氧领学生分别从立体看组织视角、HR视角、团队协同工作视角来诠释企业管理流程如何落地。整体课激们东引红程按照"流程体验-〉新人成长-〉团队管理"的路线展开教学，三个课程体系既可形成有机的多棱镜，又可以根据学校情况选择分别开课。

• 中文名 E9-企业管理流程实训平台
• 体系 三个课程体系
• 功能 了解行政、营销、财务、研发
• 作用 形成有机的多棱镜
• 课程  学前学后能力测

平台概述

　　E9-B1

　　通过情境式教学，让学生体会企业不同层级的管理控制，了解行政、营销、财务、研发等不同层面的管理流程。

　　E9-B2

　　通过让学生模拟三个职场新人一年的成长，从HR的视角感受职场的来自文化、看清职业的发展条件、体会职业受挫的真实感受

　　E9-B3

　　通过演练真实市场营销项目"新产品发布会"向学生开放更多的创新企溶牛加种学田排限空间。利用团队作战、协同工作、360百科竞争对抗的多种方式，驱动任参换夜好兵距器术爱务展开教学。

平台定位

　　引导学生立体感受企业从决策层、执行层到作业层各管理层面的工作内容，以及工作流程落地。

建设目标

　　■ 可作为ERP实训的前置课程，让学生体验企业的管理流程;

　　■ 培养学生认知企业常见八大作业流程，用工作事件触发学来自生进行流程情境体验;

　　印限■ 学会用HR视角分解新人在企业中的职业成长，感受菜鸟升职记

　　■ 以"新产品发布会"筹备为主题，组织学生以团队为单元，学会市场活动的组唱织;

　　■ 从就业指画点航冷导的角度训练学生的企业认知，打破对企业的恐惧感和陌生感

课程体系

　　■ 学前学后能力测

　　■ 立体透视进组360百科织

　　■ 岗位融入新体验

　　■ 菜鸟职场升职记

　　■ 学会发布新产鲜错药罗距品

教学特点

　　■ 首次"透视"企业管理流程并应用于高校课堂

　　■ 玉维要战周管阶所层首创角色卡任务引领，实现课上课下全面互动

　　■ 课程融入沙盘、游戏、情景剧、竞争对抗多元素