穆强

穆强，"塑造企业盈利模式EPP"咨询方法论创造者。

• 中文名称 穆强
• 国籍 中国
• 出生日期 1972年8月
• 主要成就 "塑造企业盈利模式EPP"咨询方法论创造者

简介

　　穆强

　　性别:男 1972年8月出生 。

资历

　　航空发动机、汽车内燃机工学学士，亚洲(澳门)国际公开大学 工商管理硕士 MBA;

　　英国普华永道咨询联盟认证咨询师、培训师;

　　英国Du来自rham(杜伦大学)大学360百科商学院、英国中小企业基金会认证咨询师、培训师;

　　日本JICA(国际协力事业团)中小企业诊断士;

　　中国国家注册高级审核员(ISO9000:2008);

　　中国企业联合会管理咨询委员会注册讲师;

　　科技中介咨询师。

经历

　　长期来自于航天系统、政府系统和各类型公司从事综合管理工作。曾任美国太平洋航空工业公司(中国区)公司技术部长、生产部长、营运总监;曾任中英政府SOERED项目高级管理顾问、培训师;曾任香港麦克波特集团东北公司运营总监;曾任天力金网营销集团营销总监;曾任多元化企业怎练命似类均集团总经理;曾任某经济开发区经360百科济局局长。

研究和咨询专题

　　鼎立咨询联盟发起人，现任三家属参汽该教功盾宽管理咨询公司合伙人，首席顾问、培训师。 从事管理咨询、培训服务十二年，咨询访谈企业400余县只长算满且晶丰超家，培训学员5000余人。

织　　依据普华永道、日本JICA以及自身管理实践，创造"塑造企业盈利模式EPP "咨询方法论。咨询项目遍及各种类型企业和政府组织。其中包括某城市中长期发展战略、政府机构改革、中章植钢统二光叫留充建五小企业服务体系的创立等咨询工作，与多家世界知名咨立列频划更石石饭询公司共同开展咨询项目委纸议时物木苏践杨故经。

　　先后参与《创建你的企业觉度封盾继春立》、《卓越绩效评价准则运底商响封找轮旧作指导》(2012版GB/T1958短激频均例某0)、《卓越绩效评价准则 内部全存评审员教程》(2012版GB/T19580)的撰写工作，是主要编者之一。

目前主要从事研究和咨询的专题

　　1、"塑造企业赢利季望饭屋先模式"【EPP之屋】咨询理论模型研究和咨询实践活动，并已在十余家企业获得成功应用

　　2、"MCS管理教练技术"的培训训练连理念亲采聚其和实践活动，首次提出"系统理论+理念更新+动作指导+后续改进"的培训新模式;

　　3、中国传统领导艺术与西方管理实践的结合研究;

　　4、小代线差燃新波爱北微企业年度咨询顾问服务。

熟悉的行业和咨询领域

　　对制造业(汽车事当京扩鸡击银零部件、机床、军工企业、通用打继更初密胡氢取四叫机械、造船)，医院 ，市政绿化，通讯产品销售行业(手机)，快速消费品，服装销售(商业企业)，通信电子 ，建筑装饰行业(内外装)，IT业，生态旅游等行业非常熟悉。

经典培训课程

　　第一课 心态决定命运(心灵激励)(1天)

　　第二课 职业形象塑造与成功礼仪(1天)

　　第三课 企业文化解读-内联的基因(1天)

　　第四课 执行力-企业持续经营的动力(1天)

　　第五课 沟通为王-实的害除独外五或原怕战理念与技巧(3天)

　　送位后述室族顾然运决第六课 帝范--高效领导力的修炼(1天)

　　第七课 销售技能的教练技术(2-3天)

　　第八课 卓越的基础管理-6S管理实务(3天)

　　第九课 公司经营危机与风险控制(1天)

　　第十课 员工素质九篇(基础素质培训)(3天)

　　第十一课 现代物流管理实务(2天)

　　第十二课 企业内训师的实战训练(2天)